WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:03.200
日本的年輕世代正在摧毀日本嗎?

00:00:03.200 --> 00:00:06.700
朋友們常常問我,日本職場是不是常常需要加班?

00:00:06.700 --> 00:00:11.600
工時長到不行,老闆都高壓制管理,下班常常要去喝酒。

00:00:11.600 --> 00:00:16.400
在日本十年親身體驗職場文化的180度大轉變,

00:00:16.400 --> 00:00:20.700
現在日本可能跟大多數台灣人想像的完全不一樣。

00:00:20.700 --> 00:00:23.100
很大的理由來自於年輕世代。

00:00:23.100 --> 00:00:28.800
顛覆大家的認知應該也是YouTube上唯一深度解讀日本時代脈絡的影片。

00:00:28.800 --> 00:00:32.100
而這些脈絡更運勢著我們台灣的未來

00:00:34.940 --> 00:00:36.680
過年期間回了趟東京

00:00:36.680 --> 00:00:38.220
當年一起玩的日本朋友

00:00:38.220 --> 00:00:39.720
隨著我們青春士去

00:00:39.720 --> 00:00:42.180
現在大多也是中階主管了

00:00:42.180 --> 00:00:44.440
在日本我們這個世代的中階主管

00:00:44.440 --> 00:00:46.160
真的是夾心餅乾

00:00:46.160 --> 00:00:47.360
在我們上面的世代

00:00:47.360 --> 00:00:50.980
很大程度都還遺留著昭和時代的管理風格

00:00:50.980 --> 00:00:53.060
什麼是昭和時代的管理風格?

00:00:53.060 --> 00:00:54.000
來猜猜看

00:00:54.000 --> 00:00:57.460
五個敘述日本人認為哪些有夠昭和

00:00:57.460 --> 00:01:01.680
1.交代部下工作的時候不說目的也不說方法

00:01:01.680 --> 00:01:03.540
2.邀請部下參加農民開

00:01:03.540 --> 00:01:06.340
認為部下參加那是理所當然

00:01:06.340 --> 00:01:10.140
3.來自於上司或客戶突然的工作請求

00:01:10.140 --> 00:01:12.020
想當然是工作優先

00:01:12.020 --> 00:01:14.680
怎麼可能因為私人理由來拒絕

00:01:14.680 --> 00:01:17.460
4.長時間工作是一種美德

00:01:17.460 --> 00:01:21.780
5.與其不斷的跳槽不如在一家公司長期奮鬥

00:01:21.780 --> 00:01:23.700
更容易出人頭地

00:01:23.700 --> 00:01:26.020
答案是以上皆始

00:01:26.020 --> 00:01:27.280
猜對了嗎?

00:01:27.460 --> 00:01:30.760
世代的進步

00:01:30.760 --> 00:01:32.840
網路跟社群媒體的普及

00:01:32.840 --> 00:01:36.100
日本年輕一代的價值觀也越來越跟國際結軌

00:01:36.100 --> 00:01:39.340
體現在職場上就是年輕一代進入職場後

00:01:39.340 --> 00:01:42.660
跟前面的世代產生價值觀的碰撞

00:01:42.660 --> 00:01:44.380
本來碰撞也不是新鮮事

00:01:44.380 --> 00:01:47.440
因為一般來說強勢的企業文化會占上風

00:01:47.440 --> 00:01:50.560
因為新人不過就是公司的一個小小比例

00:01:50.560 --> 00:01:53.940
過去的日本新人經歷入職的震撼教育

00:01:53.940 --> 00:01:55.300
要不就改變自己

00:01:55.300 --> 00:01:56.760
要不然就是被淘汰

00:01:56.760 --> 00:01:57.940
更狠的是

00:01:57.940 --> 00:01:58.840
大家知道

00:01:58.840 --> 00:02:00.740
日本人多数向往大企业

00:02:00.740 --> 00:02:02.380
如果有个学生超优秀

00:02:02.380 --> 00:02:03.200
进了大企业

00:02:03.200 --> 00:02:04.840
结果没三年就不干了

00:02:04.840 --> 00:02:05.720
此处不留爷

00:02:05.720 --> 00:02:06.500
自有留爷处

00:02:06.500 --> 00:02:07.780
那这个优秀的学生

00:02:07.780 --> 00:02:09.360
去其他大企业找工作

00:02:09.360 --> 00:02:10.580
应该也不难吧

00:02:10.580 --> 00:02:12.060
太天真了

00:02:12.060 --> 00:02:13.680
以前这样的社会新鲜人

00:02:13.680 --> 00:02:15.280
其他大企业也不会用的

00:02:15.280 --> 00:02:18.000
因为这么快就从其他大企业辞职

00:02:18.000 --> 00:02:19.600
那肯定是这个人的问题

00:02:19.600 --> 00:02:20.500
去去去去

00:02:20.500 --> 00:02:21.660
不要浪费我的时间

00:02:21.660 --> 00:02:23.520
但现在不一样了

00:02:23.520 --> 00:02:24.880
在少此化的年代

00:02:24.880 --> 00:02:26.420
企业前线最大的问题

00:02:26.420 --> 00:02:28.460
就是如何招聘新的人才

00:02:28.460 --> 00:02:30.600
简单说就是千步少年人

00:02:30.600 --> 00:02:32.220
所以现在有一个制度叫

00:02:32.220 --> 00:02:34.060
第二新族

00:02:34.060 --> 00:02:36.400
新族指的是刚出校园

00:02:36.400 --> 00:02:38.060
刚踏入职场的毕业生

00:02:38.060 --> 00:02:39.720
第二新族就是刚刚说的

00:02:39.720 --> 00:02:42.480
第一份工作做不到三年的社会新鲜人

00:02:42.480 --> 00:02:45.780
以前一辞职就会断送大好的前程

00:02:45.780 --> 00:02:47.640
现在还有一个特别的制度

00:02:47.640 --> 00:02:50.660
把这些新鲜人像捞鲸鱼一样捞回来

00:02:50.660 --> 00:02:52.520
因为请人就这么难的

00:02:52.520 --> 00:02:53.780
好不容易找到

00:02:53.780 --> 00:02:55.820
结果新人做没有多久就辞职

00:02:55.820 --> 00:02:58.020
那肯定是你中阶主管有问题啊

00:02:58.020 --> 00:02:59.820
中阶主管这郁闷啊

00:02:59.820 --> 00:03:02.400
蛤?怎么年轻的时候你们这些当老板的

00:03:02.400 --> 00:03:03.720
当年可不是这么说

00:03:03.720 --> 00:03:04.740
没办法

00:03:04.740 --> 00:03:06.780
所以中阶主管也必须要改变

00:03:06.780 --> 00:03:10.040
调整能够跟年轻时代健康互动的管理方式

00:03:10.040 --> 00:03:12.140
重新适应这个时代

00:03:12.140 --> 00:03:12.680
啊

00:03:12.680 --> 00:03:15.500
夹在上下之间的日本中阶主管

00:03:15.500 --> 00:03:16.420
真的惨

00:03:16.420 --> 00:03:20.940
刚刚有说到三年

00:03:20.940 --> 00:03:23.220
这个数字跟日本的谚语有关

00:03:23.220 --> 00:03:25.020
石の上にも三年

00:03:25.020 --> 00:03:26.820
在石头上面做三年

00:03:26.820 --> 00:03:27.920
石头也会热

00:03:27.920 --> 00:03:30.640
在极其困难跟不利的条件下

00:03:30.640 --> 00:03:31.620
只要持续努力

00:03:31.620 --> 00:03:33.780
终将看到改变跟成果

00:03:33.780 --> 00:03:36.000
这当然是一句勉励人的好话

00:03:36.000 --> 00:03:37.440
有时候的确因为努力

00:03:37.440 --> 00:03:38.640
就可以带来转机

00:03:38.640 --> 00:03:41.180
但如果把这句话当作唯一的真理

00:03:41.180 --> 00:03:43.600
觉得什么工作都至少要做三年

00:03:43.600 --> 00:03:46.260
甚至公司的制度还设立了停年

00:03:46.260 --> 00:03:48.140
也就是不管一个人再优秀

00:03:48.140 --> 00:03:50.100
在一个位置都至少要三年

00:03:50.100 --> 00:03:51.480
才可以讨论升迁

00:03:51.480 --> 00:03:53.180
这又另当别论了

00:03:53.180 --> 00:03:54.840
跟这句话相似

00:03:54.840 --> 00:03:56.780
日本文化有一个很重要的词

00:03:56.780 --> 00:03:57.920
叫做控酒

00:03:57.920 --> 00:03:59.000
也就是说

00:03:59.000 --> 00:04:00.640
如果一个人没有根性

00:04:00.640 --> 00:04:02.020
很像台语说的

00:04:02.020 --> 00:04:05.980
如果一个人有很坚强的意志力

00:04:05.980 --> 00:04:07.720
坚定的毅力跟耐性

00:04:07.720 --> 00:04:09.320
就会像扎根一样

00:04:09.320 --> 00:04:10.900
不为困难跟挫折

00:04:10.900 --> 00:04:13.120
不断的努力达成最终目标

00:04:13.120 --> 00:04:14.920
所以马上辞职了

00:04:14.920 --> 00:04:16.520
那肯定是没有根性啊

00:04:16.520 --> 00:04:18.880
根据厚生劳动省的资料

00:04:18.880 --> 00:04:23.280
2023年高中毕业就职三年的离职力是37%

00:04:23.280 --> 00:04:25.400
大学是32.3%

00:04:25.400 --> 00:04:29.100
分别比去年增加了1.1%跟0.8%

00:04:29.100 --> 00:04:29.800
也就是说

00:04:29.800 --> 00:04:31.600
加入日本职场的新鞋

00:04:31.600 --> 00:04:33.300
竟然每三个人就有一个人

00:04:33.300 --> 00:04:35.300
做不到三年就辞了

00:04:35.300 --> 00:04:35.900
附带一提

00:04:35.900 --> 00:04:38.100
日本2023年新竹的就业率

00:04:38.100 --> 00:04:39.640
高中是98%

00:04:39.640 --> 00:04:41.820
大学是97.3%

00:04:41.820 --> 00:04:42.980
这么美的就业率

00:04:42.980 --> 00:04:44.640
对比附近某强国

00:04:44.640 --> 00:04:48.740
如果我们再把过去十年的离职率都抠出来

00:04:48.740 --> 00:04:50.700
会发现一件惊人的事实

00:04:50.700 --> 00:04:53.440
整体的离职率并没有明显上升

00:04:53.440 --> 00:04:55.420
大概维持在32%左右

00:04:55.420 --> 00:04:57.900
但公司的人数在1000人以上

00:04:57.900 --> 00:04:59.920
也就是人人称现的大公司

00:04:59.920 --> 00:05:02.280
离职率竟然逐年攀升

00:05:02.280 --> 00:05:03.880
这不是很奇怪吗

00:05:03.880 --> 00:05:04.940
人人都羡慕

00:05:04.940 --> 00:05:07.060
挤破头也想要进的大公司

00:05:07.060 --> 00:05:09.740
怎么反而新人的离职率越来越高呢

00:05:09.740 --> 00:05:12.580
难道日本年轻世代真的没有责任感

00:05:12.580 --> 00:05:13.840
没有更新吗

00:05:16.780 --> 00:05:19.460
过去日本大公司最引以为傲的

00:05:19.460 --> 00:05:23.120
是战后经济快速成长期普及的终身雇佣

00:05:23.120 --> 00:05:26.000
企业对员工从入职到退休

00:05:26.000 --> 00:05:27.680
长期雇佣安排晋升

00:05:27.680 --> 00:05:30.220
薪水主要比的是服务年限跟年龄

00:05:30.220 --> 00:05:31.880
而不是业绩或能力

00:05:31.880 --> 00:05:33.900
员工承诺长期的服务

00:05:33.900 --> 00:05:36.960
而企业承诺稳定的就业跟发展机会

00:05:36.960 --> 00:05:40.280
因此企业投资新人培训毫不手软

00:05:40.280 --> 00:05:43.080
十几年前我进东京PWC

00:05:43.080 --> 00:05:44.400
因为是中途采用

00:05:44.400 --> 00:05:47.440
所以入职培训三天就开始上工

00:05:47.440 --> 00:05:48.340
结构并案

00:05:48.340 --> 00:05:49.740
帮公司赚钱哦

00:05:49.740 --> 00:05:50.980
但对于新族

00:05:50.980 --> 00:05:53.400
PWC准备了长达四个月

00:05:53.400 --> 00:05:54.340
业务知识

00:05:54.340 --> 00:05:54.900
技能

00:05:54.900 --> 00:05:56.360
公司文化价值观

00:05:56.360 --> 00:05:57.660
社会人基本素养

00:05:57.660 --> 00:05:59.640
非常完整的教育训练

00:05:59.640 --> 00:06:01.300
一般的大型日期

00:06:01.300 --> 00:06:03.940
大概也都是三到六个月的新族培训

00:06:03.940 --> 00:06:05.200
所以不得不说

00:06:05.200 --> 00:06:07.320
日本一般社会人的基本素养

00:06:07.320 --> 00:06:08.620
比方说时间管理

00:06:08.620 --> 00:06:09.260
礼仪

00:06:09.260 --> 00:06:10.160
沟通技巧

00:06:10.160 --> 00:06:12.280
平均素质真的相当高

00:06:12.280 --> 00:06:13.360
但是

00:06:13.360 --> 00:06:16.940
从90年代初期的泡沫经济崩溃以来

00:06:16.940 --> 00:06:20.180
长期的低迷带来了经济压力跟市场的竞争

00:06:20.180 --> 00:06:22.580
也让终身雇佣开始崩解

00:06:22.580 --> 00:06:25.720
许多知名的大企业也都进行组织改造

00:06:25.720 --> 00:06:29.380
取消终身雇佣更别说一般的中小型企业了

00:06:29.380 --> 00:06:30.500
重点来了

00:06:30.500 --> 00:06:33.740
当我们看到日本年轻世代离职率不断飙升

00:06:33.740 --> 00:06:38.100
离职率的飙升时间点上其实是挂钩终身雇佣的崩解

00:06:38.100 --> 00:06:42.640
也就是说日本的年轻世代并不是吊儿郎当不把工作当回事

00:06:42.640 --> 00:06:44.440
当然这样的人一定也有

00:06:44.440 --> 00:06:47.100
不过大多数的人反而是非常认真

00:06:47.100 --> 00:06:50.280
麻吉妹的面对自己的职业跟人生

00:06:50.280 --> 00:06:52.760
当终身雇佣的神话不在

00:06:52.760 --> 00:06:55.380
日本年轻时代面临的是一个新时代

00:06:55.380 --> 00:06:58.160
这个时代不认真思考自己的人生

00:06:58.160 --> 00:06:59.760
就无法存活下去

00:06:59.760 --> 00:07:01.500
以前在日本大企业

00:07:01.500 --> 00:07:03.900
从办事员慢慢一步一步往上爬

00:07:03.900 --> 00:07:06.800
爬上副课、课长、市长、副部长、部长

00:07:06.800 --> 00:07:10.200
只要顺遂的还可以升上本部长、常务、专务

00:07:10.200 --> 00:07:14.160
走不上去的就会被安排空降在国内外的关系企业

00:07:14.160 --> 00:07:16.180
直接职集加两到三等

00:07:16.180 --> 00:07:17.880
安安稳稳待到退休

00:07:17.880 --> 00:07:19.420
今晚有再好看

00:07:19.420 --> 00:07:21.620
所以年轻世代的离职率高

00:07:21.620 --> 00:07:23.700
因为他们是认真的在思考

00:07:23.700 --> 00:07:25.880
真的继续待在这里好吗

00:07:25.880 --> 00:07:27.860
在自己为自己的职业

00:07:27.860 --> 00:07:29.720
为自己的人生负责的年代

00:07:29.720 --> 00:07:32.080
人才的养成就不再像过去

00:07:32.080 --> 00:07:34.080
有这么长的时间维度

00:07:34.080 --> 00:07:35.740
20到30岁

00:07:35.740 --> 00:07:37.500
如果没有办法做出什么成绩

00:07:37.500 --> 00:07:40.020
那之后的职业只会越来越狭窄

00:07:40.020 --> 00:07:42.360
而且年轻世代进了大公司

00:07:42.360 --> 00:07:44.920
看着前辈们到了三四十岁

00:07:44.920 --> 00:07:46.240
到了一定的阶层

00:07:46.240 --> 00:07:47.980
都没有办法有效的决策

00:07:47.980 --> 00:07:50.200
没办法推进想推进的工作

00:07:50.200 --> 00:07:52.120
这其实给这些年轻世代

00:07:52.120 --> 00:07:54.440
一个非常强烈的危险讯号

00:07:54.440 --> 00:07:57.100
继续待在这个公司会很惨

00:07:57.100 --> 00:07:59.200
日本到处可以听到

00:07:59.200 --> 00:08:01.340
人生百年

00:08:01.340 --> 00:08:04.240
的确科技跟社会进步了

00:08:04.240 --> 00:08:05.780
平均寿命延长了

00:08:05.780 --> 00:08:08.580
但寿命的延长并没有缓解人们的焦虑

00:08:08.580 --> 00:08:10.860
更不是说人生可以慢慢来

00:08:10.860 --> 00:08:11.620
不用急

00:08:11.620 --> 00:08:12.900
相反的

00:08:12.900 --> 00:08:14.320
正因为人生变长了

00:08:14.320 --> 00:08:15.600
所以不管是教育

00:08:15.600 --> 00:08:16.540
职业规划

00:08:16.540 --> 00:08:17.260
财务

00:08:17.260 --> 00:08:17.920
健康

00:08:17.920 --> 00:08:19.560
都需要更早的规划

00:08:19.560 --> 00:08:21.700
正因为百年这么长

00:08:21.700 --> 00:08:24.280
所以人面临的挑战会越来越困难

00:08:24.280 --> 00:08:25.720
当下的时间投资

00:08:25.720 --> 00:08:27.200
前所未有的重要

00:08:27.200 --> 00:08:29.760
这也是年轻世代面临的挑战

00:08:33.172 --> 00:08:38.172
很多朋友常問我,以前在日本工作的時候是不是常要加班,工作要力超大?

00:08:38.172 --> 00:08:44.172
當然不肯否認的,日本企業做事要求真的是非常的精緻、細膩。

00:08:44.172 --> 00:08:45.712
但說到常常加班嘛

00:08:45.712 --> 00:08:47.112
我自己在的10年間

00:08:47.112 --> 00:08:50.132
剛好是日本開始推動働き方改革

00:08:50.132 --> 00:08:51.772
工作方式改革

00:08:51.772 --> 00:08:53.712
的確前後變化蠻大的

00:08:53.712 --> 00:08:55.532
加上日本國定假日很多

00:08:55.532 --> 00:08:57.132
反而回到台灣以後

00:08:57.132 --> 00:08:59.832
體改自己的工時變得更長了

00:08:59.832 --> 00:09:01.312
從統計數字來看

00:09:01.312 --> 00:09:05.272
台灣在2022年平均總工時是2008小時

00:09:05.272 --> 00:09:07.572
韓國是1904小時

00:09:07.572 --> 00:09:10.372
日本只有1626小時

00:09:10.372 --> 00:09:11.312
所以不要再問我

00:09:11.312 --> 00:09:13.332
日本人是不是工時很長了

00:09:13.332 --> 00:09:14.632
數字明擺著

00:09:14.632 --> 00:09:17.232
台灣的總工時就是遠超日韓

00:09:17.232 --> 00:09:20.472
比日本一年多工作了將近20%

00:09:20.472 --> 00:09:22.472
再加上剛剛提的少子話

00:09:22.472 --> 00:09:24.372
其實現在日本職場

00:09:24.372 --> 00:09:27.872
特別是對於新人基本上都是加倍呵護

00:09:27.872 --> 00:09:29.472
以前昭和時代的那一套

00:09:29.472 --> 00:09:31.692
合理的是訓練不合理的是磨練

00:09:31.692 --> 00:09:35.632
丟一大堆不合理的目標跟要求來壓垮新人的自尊

00:09:35.632 --> 00:09:38.892
用訓斥辱罵的方式給新人震撼教育

00:09:38.892 --> 00:09:40.992
加班被視為理所當然

00:09:40.992 --> 00:09:42.792
欸 現在不是昭和呢

00:09:42.792 --> 00:09:43.892
再玩這一套就是

00:09:43.892 --> 00:09:45.792
Power Harassment

00:09:45.792 --> 00:09:46.932
權力騷擾

00:09:46.932 --> 00:09:50.792
用自己的職權對下屬或其他員工進行不當的壓迫

00:09:50.792 --> 00:09:52.552
強制跟威脅

00:09:52.552 --> 00:09:54.432
特別是我這個年代的日本人

00:09:54.432 --> 00:09:56.992
慢慢都開始當上了中階主管

00:09:56.992 --> 00:10:00.492
思維模式跟形式作風當然也越來越現代化

00:10:00.492 --> 00:10:01.492
在大企業

00:10:01.492 --> 00:10:03.192
其實對新鮮人來說

00:10:03.192 --> 00:10:05.092
上司跟前輩是溫柔的

00:10:05.092 --> 00:10:08.352
勞動的時間跟工作目標也越來越合理

00:10:08.352 --> 00:10:10.692
但這延伸了一個更大的問題

00:10:10.692 --> 00:10:12.332
結合上一段所說的

00:10:12.332 --> 00:10:14.332
年輕一代失去了終身僱用

00:10:14.332 --> 00:10:16.432
對於自己人生百年的未來

00:10:16.432 --> 00:10:18.832
反而懷抱著深刻的不安

00:10:18.832 --> 00:10:19.432
沒錯

00:10:19.432 --> 00:10:20.832
職場的環境改善了

00:10:20.832 --> 00:10:21.832
當問題變成

00:10:21.832 --> 00:10:23.432
對於當下的工作環境

00:10:23.432 --> 00:10:24.532
或許沒有不滿

00:10:24.532 --> 00:10:27.832
可是對於未來的職業卻充滿了不安

00:10:27.832 --> 00:10:28.632
沒有不滿

00:10:28.632 --> 00:10:30.632
卻充滿不安

00:10:33.032 --> 00:10:35.532
日本終身僱用神話破滅後

00:10:35.532 --> 00:10:36.932
Karya安全性

00:10:36.932 --> 00:10:38.332
Karya Security

00:10:38.332 --> 00:10:40.032
就成了新的目標

00:10:40.032 --> 00:10:41.032
在職業生涯

00:10:41.032 --> 00:10:44.032
有持續發展跟保持就業的能力

00:10:44.032 --> 00:10:45.932
這好像也不只日本而已喔

00:10:45.932 --> 00:10:48.172
日本的年輕一輩雖然離職率高

00:10:48.172 --> 00:10:49.732
但並不是盲目離職

00:10:49.732 --> 00:10:52.032
而是經過仔細的觀察

00:10:52.032 --> 00:10:54.392
觀察職場如果有一天需要轉職

00:10:54.392 --> 00:10:56.132
轉職會是難如登天

00:10:56.132 --> 00:10:57.732
會被砍很多薪水呢?

00:10:57.732 --> 00:10:58.572
如果是這樣

00:10:58.572 --> 00:11:00.192
那這個職場培育的能力

00:11:00.192 --> 00:11:01.932
就是無法帶著做的

00:11:01.932 --> 00:11:04.532
這樣就算現在的職場環境再舒適

00:11:04.532 --> 00:11:06.532
也會覺得非常不安

00:11:06.532 --> 00:11:07.332
但相反的

00:11:07.332 --> 00:11:09.032
如果上司或是前輩

00:11:09.032 --> 00:11:12.032
就算離了這份工作到哪裡都可以左右逢源

00:11:12.032 --> 00:11:15.672
就表示這個工作累積的能力是可以帶著走的

00:11:15.672 --> 00:11:19.532
年輕的世代自然而然會覺得在這裡工作前途光明

00:11:19.532 --> 00:11:23.832
所以當我們看到日本的年輕世代離職率逼近三分之一的時候

00:11:23.832 --> 00:11:26.892
讓我們不要急著去指責年輕世代

00:11:26.892 --> 00:11:29.632
他們並非不負責任,只想躺平

00:11:29.632 --> 00:11:31.792
而是在這樣一個失去終身僱用

00:11:31.792 --> 00:11:34.492
快速變動又人生百年的環境下

00:11:34.492 --> 00:11:38.072
更認真地面對自己當下的時間投資

00:11:38.072 --> 00:11:39.512
而且以我認識的日本年輕人

00:11:39.512 --> 00:11:41.732
我並不覺得他們對於工作的態度

00:11:41.732 --> 00:11:44.032
或對於工作的執著、熱情

00:11:44.032 --> 00:11:46.432
和上一代有什麼太大的不一樣

00:11:46.432 --> 00:11:49.372
所以我並不擔心年輕世代正在摧毀日本

00:11:49.372 --> 00:11:50.072
相反的

00:11:50.072 --> 00:11:53.432
他們或許才是今天日本最需要的人才

00:11:56.212 --> 00:11:58.072
整個世界變化的太快了

00:11:58.072 --> 00:11:59.072
過去的30年

00:11:59.072 --> 00:12:02.272
從90年代開始的網際網路跟數位革命

00:12:02.272 --> 00:12:04.572
移動通訊技術透過智慧型手機

00:12:04.572 --> 00:12:06.272
把一切匯聚到線上

00:12:06.272 --> 00:12:08.392
徹底的改變了人類社交

00:12:08.392 --> 00:12:10.692
行動支付跟經濟模式

00:12:10.692 --> 00:12:13.952
從雲端計算、大數據、物聯網、機器學習

00:12:13.952 --> 00:12:16.112
到最近當紅的AI

00:12:16.112 --> 00:12:18.032
在這個瞬息萬變的時代

00:12:18.032 --> 00:12:20.892
如果日本真的希望保持國家的競爭力

00:12:20.892 --> 00:12:24.892
大家覺得靠昭和時代的傳真機還有用嗎?

00:12:24.892 --> 00:12:25.812
還真別笑

00:12:25.812 --> 00:12:27.312
以前在日本家裡附近

00:12:27.312 --> 00:12:29.072
我常去的連鎖洗衣店

00:12:29.072 --> 00:12:31.272
還在用傳真機來傳訊息

00:12:31.272 --> 00:12:34.192
雖然他們衣服洗得又快又便宜

00:12:34.192 --> 00:12:35.432
Showa Style

00:12:35.432 --> 00:12:36.832
真的有那麼好嗎?

00:12:36.832 --> 00:12:38.932
我自己經歷過那個要陪客戶

00:12:38.932 --> 00:12:39.792
陪上司

00:12:39.792 --> 00:12:42.092
陪前輩喝酒到爛醉的年代

00:12:42.092 --> 00:12:43.472
酒桌上會喝

00:12:43.472 --> 00:12:44.272
會說笑

00:12:44.272 --> 00:12:45.432
被視為有能力

00:12:45.432 --> 00:12:46.572
會做事

00:12:46.572 --> 00:12:48.912
我也經歷過喝酒喝到吐了整夜

00:12:48.912 --> 00:12:50.872
但隔天還是努力訂了鬧鐘

00:12:50.872 --> 00:12:53.812
努力比任何人還要早起到公司上班

00:12:53.812 --> 00:12:54.472
為什麼?

00:12:54.472 --> 00:12:56.952
因為昭和精神就喜歡這樣啊

00:12:56.952 --> 00:12:59.752
比我還早十幾年到日本的女前輩

00:12:59.752 --> 00:13:01.412
當年進到商社的時候

00:13:01.412 --> 00:13:03.312
女生的椅子是沒有俯首的

00:13:03.312 --> 00:13:05.612
只有男生的椅子才能有福手

00:13:05.612 --> 00:13:06.392
为什么?

00:13:06.392 --> 00:13:08.072
因为昭和时代就觉得

00:13:08.072 --> 00:13:09.452
女生就应该结婚

00:13:09.452 --> 00:13:12.012
婚后就应该辞职专心在家里带孩子

00:13:12.012 --> 00:13:14.832
不管这位女性有多么有才干

00:13:14.832 --> 00:13:17.132
在过去那个技术跟商业模式

00:13:17.132 --> 00:13:19.192
迭代缓慢的昭和年代

00:13:19.192 --> 00:13:22.252
这些或许都还可以勉强行得通

00:13:22.252 --> 00:13:24.172
反正成功模式变化不大

00:13:24.172 --> 00:13:26.612
仅跟着上司跟前辈的脚步

00:13:26.612 --> 00:13:28.392
在终身雇佣的大伞中

00:13:28.392 --> 00:13:31.212
平平顺顺的度过职场风雨

00:13:31.212 --> 00:13:33.612
但拜託,現在都已經是令和了

00:13:33.612 --> 00:13:37.392
AI來勢洶洶,產業時時刻刻在大洗牌

00:13:37.392 --> 00:13:40.492
注意,未來企業存活的關鍵know how

00:13:40.492 --> 00:13:44.552
不是上司或前輩邊喝酒邊吹噓的當年有

00:13:44.552 --> 00:13:47.052
成功的模式疊代只會越來越快

00:13:47.052 --> 00:13:52.092
過去成功的經驗反而很可能變成企業失敗的主要原因

00:13:52.092 --> 00:13:52.932
重點來了

00:13:52.932 --> 00:13:58.412
未來企業存活的關鍵是讓所有人才的才能、生產力最大化

00:13:58.412 --> 00:14:00.812
所以為什麼先進國家都走向更柔軟

00:14:00.812 --> 00:14:03.172
更多元更開放的職場環境

00:14:03.172 --> 00:14:04.872
吸引最優秀的人才

00:14:04.872 --> 00:14:06.352
因為在AI的時代

00:14:06.352 --> 00:14:09.672
生產力很快就會擺脫工時的堆疊

00:14:09.672 --> 00:14:12.052
才能跟創意才是決勝點

00:14:12.052 --> 00:14:13.252
沒有的終身僱用

00:14:13.252 --> 00:14:16.152
不再按照年齡、年資來決定薪水

00:14:16.152 --> 00:14:19.052
讓人才流動到最具生產力的地方

00:14:19.052 --> 00:14:21.912
這才是讓日本或者說讓任何國家

00:14:21.912 --> 00:14:25.172
在這個時代保持生產力的關鍵因素

00:14:25.172 --> 00:14:26.312
所以結論來了

00:14:26.312 --> 00:14:28.072
真正會毀滅日本的

00:14:28.072 --> 00:14:29.832
不會是年輕時代

00:14:29.832 --> 00:14:31.132
真正會毀滅日本的

00:14:31.132 --> 00:14:33.272
是受困於過去的成功經驗

00:14:33.272 --> 00:14:37.032
抗拒不願意跟上這個瞬息萬變的時代

00:14:37.032 --> 00:14:39.632
當日本政府推動工作方式改革

00:14:39.632 --> 00:14:41.212
當許多失去競爭力

00:14:41.212 --> 00:14:44.732
被國外研究稱為殭屍的日本企業退場

00:14:44.732 --> 00:14:48.072
當聽到有人在擔心年輕時代正在摧毀日本

00:14:48.072 --> 00:14:49.912
其實我反而覺得安心

00:14:49.912 --> 00:14:51.032
因為日本的未來

00:14:51.032 --> 00:14:54.312
絕對不會是那些堅持使用傳真機的企業

00:14:54.312 --> 00:14:57.772
也不會是鑽研、蓋章、鞠躬的技能

00:14:57.772 --> 00:14:59.312
從工作方式改革

00:14:59.312 --> 00:15:00.592
重視資本效率

00:15:00.592 --> 00:15:01.872
吸引外國投資

00:15:01.872 --> 00:15:02.892
擺脫通膨

00:15:02.892 --> 00:15:04.172
投入綠色轉型

00:15:04.172 --> 00:15:07.492
吸引台積電等半導體設廠布局AI算力

00:15:07.492 --> 00:15:09.552
這樣一串鍊下來是不是才驚覺

00:15:09.552 --> 00:15:12.372
看起來溫吞跟不上時代的日本政府

00:15:12.372 --> 00:15:14.152
在時代的大棋局裡

00:15:14.152 --> 00:15:16.072
布局竟然可以這麼精準

00:15:16.072 --> 00:15:17.492
這麼抓住關鍵

00:15:18.772 --> 00:15:19.272
日本

00:15:19.272 --> 00:15:21.832
從來就不是一個可以小看的國家

00:15:21.832 --> 00:15:23.892
這也包括日本的年輕時代

00:15:23.892 --> 00:15:25.172
反觀台灣

00:15:25.172 --> 00:15:27.472
雖然很多方面都已經很優秀

00:15:27.472 --> 00:15:29.432
但面对这个崭新的时代

00:15:29.432 --> 00:15:33.232
有没有什么是我们可以进一步调整准备的呢?

00:15:33.232 --> 00:15:36.772
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00:15:36.772 --> 00:15:39.532
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字幕志愿者 杨茜茜