WEBVTT

00:00:00.200 --> 00:00:03.133
日本的年輕世代正在摧毀日本？

00:00:03.333 --> 00:00:04.200
朋友們常常問我

00:00:04.200 --> 00:00:06.700
日本職場是不是常常需要加班

00:00:06.800 --> 00:00:08.166
工時長到不行

00:00:08.166 --> 00:00:09.766
老闆都高壓式 管理

00:00:09.766 --> 00:00:11.466
下班常常要去 喝酒

00:00:11.800 --> 00:00:12.666
在日本10年

00:00:12.666 --> 00:00:16.333
親身體驗職場文化的180度大轉變

00:00:16.533 --> 00:00:17.166
現在的日本

00:00:17.166 --> 00:00:19.400
可能跟大多數 台灣人想像的

00:00:19.400 --> 00:00:20.700
完全不一樣

00:00:20.766 --> 00:00:22.966
很大的理由來自於年輕世代

00:00:23.366 --> 00:00:24.266
顛覆大家的認知

00:00:24.266 --> 00:00:25.466
應該也是YouTube上

00:00:25.466 --> 00:00:28.766
唯一深度解讀日本時代脈絡的影片

00:00:28.866 --> 00:00:32.266
而這些脈絡更預示著我們台灣的未來

00:00:35.066 --> 00:00:36.733
過年期間回了趟東京

00:00:36.733 --> 00:00:38.300
當年一起玩的日本朋友

00:00:38.300 --> 00:00:39.800
隨著我們青春逝去

00:00:39.800 --> 00:00:42.166
現在大多也是中階主管了

00:00:42.366 --> 00:00:44.500
在日本 我們這個世代的中階主管

00:00:44.500 --> 00:00:46.066
真的是夾心餅乾

00:00:46.300 --> 00:00:47.400
在我們上面的世代

00:00:47.400 --> 00:00:48.166
很大程度

00:00:48.166 --> 00:00:50.866
都還遺留著昭和時代的管理風格

00:00:51.100 --> 00:00:53.000
什麼是昭和時代的管理風格

00:00:53.133 --> 00:00:54.000
來猜猜看

00:00:54.000 --> 00:00:54.766
5個敘述

00:00:54.766 --> 00:00:57.166
日本人認為哪些有夠昭和

00:00:57.500 --> 00:00:59.700
一 交代部下工作的時候

00:00:59.700 --> 00:01:02.033
不說目的也不說方法

00:01:02.033 --> 00:01:03.600
二 邀請部下參加飲み会（喝酒聚會）

00:01:03.600 --> 00:01:06.100
認為部下參加那是理所當然

00:01:06.400 --> 00:01:10.200
三 來自於上司或客戶突然的工作請求

00:01:10.200 --> 00:01:12.100
想當然是工作優先

00:01:12.100 --> 00:01:14.333
怎麼可能因為私人理由來拒絕

00:01:14.833 --> 00:01:17.266
四 長時間工作是一種美德

00:01:17.500 --> 00:01:19.366
五 與其不斷的跳槽

00:01:19.366 --> 00:01:21.800
不如在一家公司長期奮鬥

00:01:21.800 --> 00:01:23.400
更容易出人頭地

00:01:23.766 --> 00:01:25.766
答案是以上皆是

00:01:26.100 --> 00:01:27.000
猜對了嗎

00:01:29.733 --> 00:01:31.000
時代在進步

00:01:31.066 --> 00:01:33.133
網路跟社群媒體的普及

00:01:33.133 --> 00:01:34.666
日本年輕一代的價值觀

00:01:34.666 --> 00:01:36.400
也越來越跟國際接軌

00:01:36.566 --> 00:01:37.566
體現在職場上

00:01:37.566 --> 00:01:39.500
就是年輕一代進入職場後

00:01:39.500 --> 00:01:42.400
跟前面的世代產生價值觀的碰撞

00:01:42.933 --> 00:01:44.566
本來碰撞也不是新鮮事

00:01:44.566 --> 00:01:45.600
因為一般來說

00:01:45.600 --> 00:01:47.733
強勢的企業文化會佔上風

00:01:47.866 --> 00:01:50.800
因為新人不過就是公司的一個小小比例

00:01:51.000 --> 00:01:51.833
過去的日本

00:01:51.833 --> 00:01:54.166
新人經歷入職的震撼教育

00:01:54.166 --> 00:01:55.500
要不就改變自己

00:01:55.500 --> 00:01:57.066
要不然就是被淘汰

00:01:57.300 --> 00:01:58.166
更狠的是

00:01:58.166 --> 00:01:59.133
大家知道

00:01:59.166 --> 00:02:00.966
日本人多數嚮往大企業

00:02:00.966 --> 00:02:02.533
如果有個學生超優秀

00:02:02.533 --> 00:02:04.733
進了大企業結果沒3年就不幹了

00:02:04.733 --> 00:02:06.700
此處不留爺 自有留爺處

00:02:06.700 --> 00:02:07.900
那這個優秀的學生

00:02:07.900 --> 00:02:09.666
去其他大企業找工作

00:02:09.666 --> 00:02:10.800
應該也不難吧

00:02:11.300 --> 00:02:12.266
太天真了

00:02:12.266 --> 00:02:13.766
以前這樣的社會新鮮人

00:02:13.766 --> 00:02:15.533
其他大企業也不會用的

00:02:15.566 --> 00:02:18.300
因為這麼快就從其他大企業辭職

00:02:18.300 --> 00:02:19.933
那肯定是這個人的問題

00:02:20.000 --> 00:02:20.700
去去去去

00:02:20.700 --> 00:02:21.933
不要浪費我的時間

00:02:22.566 --> 00:02:23.733
但現在不一樣了

00:02:23.733 --> 00:02:25.066
在少子化的年代

00:02:25.066 --> 00:02:26.566
企業前線最大的問題

00:02:26.566 --> 00:02:28.700
就是如何招聘新的人才

00:02:28.866 --> 00:02:31.100
簡單講就是請沒少年人啦

00:02:31.100 --> 00:02:34.366
所以現在有一個制度叫「第二新卒」（だいにしんそつ）

00:02:34.466 --> 00:02:36.533
新卒指的是剛出校園

00:02:36.533 --> 00:02:38.333
剛踏入職場的畢業生

00:02:38.566 --> 00:02:39.766
第二新卒就是剛剛說的

00:02:39.766 --> 00:02:42.800
第一份工作做不到3年的社會新鮮人

00:02:43.133 --> 00:02:46.066
以前一辭職就會斷送大好的前程

00:02:46.100 --> 00:02:47.766
現在還有一個特別的制度

00:02:47.766 --> 00:02:50.900
把這些新鮮人像撈金魚一樣撈回來

00:02:50.966 --> 00:02:52.733
因為請人就這麼難了

00:02:52.733 --> 00:02:53.900
好不容易找到

00:02:53.900 --> 00:02:56.066
結果新人做沒有多久就辭職

00:02:56.066 --> 00:02:58.166
那肯定是你中階主管有問題啊

00:02:58.500 --> 00:02:59.733
中階主管就鬱悶了

00:02:59.733 --> 00:03:01.366
蛤？怎麼年輕的時候

00:03:01.366 --> 00:03:04.000
你們這些當老闆的當年可不是這麼說

00:03:04.200 --> 00:03:06.966
沒辦法 所以中階主管也必須要改變

00:03:06.966 --> 00:03:10.233
調整能夠跟年輕世代健康互動的管理方式

00:03:10.233 --> 00:03:12.066
重新適應這個時代

00:03:12.066 --> 00:03:15.766
啊～夾在上下之間的日本中階主管

00:03:15.766 --> 00:03:16.766
真的慘

00:03:19.566 --> 00:03:21.200
剛剛有說到「3年」

00:03:21.200 --> 00:03:23.466
這個數字跟日本的諺語有關

00:03:23.466 --> 00:03:25.366
「石の上にも3年」

00:03:25.366 --> 00:03:28.200
在石頭上面坐3年 石頭也會熱

00:03:28.466 --> 00:03:30.766
在極其困難跟不利的條件下

00:03:30.766 --> 00:03:31.800
只要持續努力

00:03:31.800 --> 00:03:34.100
終將看到改變跟成果

00:03:34.366 --> 00:03:36.300
這當然是一句勉勵人的好話

00:03:36.300 --> 00:03:38.933
有時候的確因為努力就可以帶來轉機

00:03:39.066 --> 00:03:41.366
但如果把這句話當做唯一的真理

00:03:41.366 --> 00:03:43.866
覺得什麼工作都至少要做3年

00:03:43.966 --> 00:03:46.533
甚至公司的制度還設立了「停年」

00:03:46.533 --> 00:03:48.266
也就是不管一個人再優秀

00:03:48.266 --> 00:03:51.700
在一個位置都至少要3年才可以討論升遷

00:03:51.700 --> 00:03:53.500
這又另當別論了

00:03:53.933 --> 00:03:54.933
跟這句話相似

00:03:54.933 --> 00:03:58.200
日本文化有一個很重要的詞叫做「こんじょう」

00:03:58.366 --> 00:03:59.166
也就是說

00:03:59.166 --> 00:04:00.900
如果一個人沒有「根性」

00:04:00.900 --> 00:04:03.700
很像台語說的「那個人就沒定性啦」

00:04:03.900 --> 00:04:06.200
如果一個人有很堅強的意志力

00:04:06.200 --> 00:04:08.000
堅定的毅力跟耐性

00:04:08.000 --> 00:04:09.533
就會像扎根一樣

00:04:09.533 --> 00:04:11.100
不畏困難跟挫折

00:04:11.100 --> 00:04:12.066
不斷的努力

00:04:12.066 --> 00:04:13.366
達成最終目標

00:04:13.666 --> 00:04:15.066
所以馬上辭職的

00:04:15.066 --> 00:04:16.700
那肯定是沒有根性啊

00:04:17.200 --> 00:04:18.966
根據厚生勞動省的資料

00:04:18.966 --> 00:04:20.700
2023年高中畢業

00:04:20.700 --> 00:04:23.533
就職3年的離職率是37%

00:04:23.666 --> 00:04:25.600
大學是32.3%

00:04:25.700 --> 00:04:29.066
分別比去年增加了1.1%跟0.8%

00:04:29.166 --> 00:04:29.966
也就是說

00:04:29.966 --> 00:04:31.766
加入日本職場的新血

00:04:31.766 --> 00:04:32.733
竟然每3個人

00:04:32.733 --> 00:04:35.200
就有1個人做不到3年就辭了

00:04:35.500 --> 00:04:36.166
附帶一提

00:04:36.166 --> 00:04:38.300
日本2023年新卒的就業率

00:04:38.300 --> 00:04:39.866
高中是98%

00:04:39.900 --> 00:04:41.733
大學是97.3%

00:04:41.933 --> 00:04:43.166
這麼美的就業率

00:04:43.166 --> 00:04:45.100
對比附近某強國...

00:04:45.666 --> 00:04:48.966
如果我們再把過去10年的離職率都摳出來

00:04:48.966 --> 00:04:50.966
會發現一件驚人的事實

00:04:51.233 --> 00:04:53.633
整體的離職率並沒有明顯上升

00:04:53.633 --> 00:04:55.633
大概維持在32%左右

00:04:55.633 --> 00:04:58.033
但公司的人數在1,000人以上

00:04:58.033 --> 00:05:00.200
也就是人人稱羨的大公司

00:05:00.200 --> 00:05:02.566
離職率竟然逐年攀升

00:05:02.933 --> 00:05:04.166
這不是很奇怪嗎

00:05:04.166 --> 00:05:07.333
人人都羨慕擠破頭也想要進的大公司

00:05:07.333 --> 00:05:10.000
怎麼反而新人的離職率越來越高呢

00:05:10.066 --> 00:05:12.800
難道日本年輕世代真的沒有責任感

00:05:12.833 --> 00:05:14.133
沒有根性嗎

00:05:17.033 --> 00:05:19.633
過去日本大公司最引以為傲的

00:05:19.633 --> 00:05:23.366
是戰後經濟快速成長期普及的「終身雇用」

00:05:23.633 --> 00:05:26.200
企業對員工從入職到退休

00:05:26.200 --> 00:05:27.800
長期雇用 安排晉升

00:05:27.800 --> 00:05:30.333
薪水主要比的是服務年限跟年齡

00:05:30.333 --> 00:05:32.200
而不是業績或能力

00:05:32.466 --> 00:05:34.000
員工承諾長期的服務

00:05:34.000 --> 00:05:37.233
而企業承諾穩定的就業跟發展機會

00:05:37.433 --> 00:05:40.533
因此企業投資新人培訓毫不手軟

00:05:41.133 --> 00:05:43.266
十幾年前我進東京PwC（資誠聯合會計師事務所）

00:05:43.333 --> 00:05:44.600
因為是「中途採用」

00:05:44.600 --> 00:05:46.566
所以入職培訓3天

00:05:46.566 --> 00:05:48.533
就開始上工接購併案

00:05:48.533 --> 00:05:49.966
幫公司賺錢囉

00:05:50.266 --> 00:05:51.266
但對於新卒

00:05:51.366 --> 00:05:53.666
PwC準備了長達4個月

00:05:53.733 --> 00:05:56.566
業務知識 技能 公司文化價值觀

00:05:56.566 --> 00:05:57.933
社會人基本素養

00:05:57.933 --> 00:05:59.933
非常完整的教育訓練

00:06:00.000 --> 00:06:01.400
一般的大型日企

00:06:01.400 --> 00:06:04.233
大概也都是3-6個月的新卒培訓

00:06:04.533 --> 00:06:05.366
所以不得不說

00:06:05.366 --> 00:06:07.466
日本一般社會人的基本素養

00:06:07.466 --> 00:06:10.400
比方說時間管理 禮儀 溝通技巧

00:06:10.400 --> 00:06:12.466
平均素質真的相當高

00:06:12.833 --> 00:06:13.866
但～是

00:06:13.866 --> 00:06:17.166
從90年代初期的泡沫經濟崩潰以來

00:06:17.166 --> 00:06:19.233
長期的低迷帶來的經濟壓力

00:06:19.233 --> 00:06:20.400
跟市場的競爭

00:06:20.400 --> 00:06:22.833
也讓終身雇用開始崩解

00:06:23.066 --> 00:06:26.000
許多知名的大企業也都進行組織改造

00:06:26.000 --> 00:06:27.200
取消終身雇用

00:06:27.200 --> 00:06:29.666
更別說一般的中小型企業了

00:06:29.966 --> 00:06:30.733
重點來了

00:06:30.733 --> 00:06:32.466
當我們看到日本年輕世代

00:06:32.466 --> 00:06:34.000
離職率不斷飆升

00:06:34.166 --> 00:06:35.066
離職率的飆升

00:06:35.066 --> 00:06:38.400
時間點上其實是掛勾終身雇用的崩解

00:06:38.466 --> 00:06:39.200
也就是說

00:06:39.200 --> 00:06:41.400
日本的年輕世代並不是吊兒郎當

00:06:41.400 --> 00:06:42.933
不把工作當回事

00:06:43.200 --> 00:06:44.666
當然 這樣的人一定也有

00:06:44.666 --> 00:06:47.233
不過大多數的人反而是非常認真

00:06:47.233 --> 00:06:50.566
「真面目」的面對自己的職涯跟人生

00:06:50.933 --> 00:06:53.033
當終身雇用的神話不再

00:06:53.066 --> 00:06:55.600
日本年輕世代面臨的是一個新時代

00:06:55.600 --> 00:06:58.366
這個時代不認真思考自己的人生

00:06:58.366 --> 00:07:00.066
就無法存活下去

00:07:00.233 --> 00:07:01.766
以前在日本大企業

00:07:01.800 --> 00:07:04.133
從辦事員慢慢一步一步往上爬

00:07:04.133 --> 00:07:07.033
爬上副課 課長 室長 副部長 部長

00:07:07.033 --> 00:07:10.400
職涯順遂的還可以升上本部長 常務 專務

00:07:10.566 --> 00:07:12.800
走不上去的就會被安排空降在

00:07:12.800 --> 00:07:14.400
國內外的關係企業

00:07:14.466 --> 00:07:16.433
直接職級加2-3等

00:07:16.433 --> 00:07:18.066
安安穩穩待到退休

00:07:18.333 --> 00:07:19.600
現在哪有這麼好康

00:07:19.766 --> 00:07:21.800
所以年輕世代的離職率高

00:07:21.800 --> 00:07:23.966
因為他們是認真的在思考

00:07:23.966 --> 00:07:26.166
真的繼續待在這裡好嗎

00:07:26.566 --> 00:07:28.000
在自己為自己的職涯

00:07:28.000 --> 00:07:30.000
為自己的人生負責的年代

00:07:30.066 --> 00:07:30.933
人才的養成

00:07:30.933 --> 00:07:34.400
就不再像過去有這麼長的時間維度

00:07:34.833 --> 00:07:37.666
20-30歲如果沒有辦法做出什麼成績

00:07:37.666 --> 00:07:40.333
那之後的職涯只會越來越狹窄

00:07:40.466 --> 00:07:42.533
而且年輕世代進了大公司

00:07:42.533 --> 00:07:45.166
看著前輩們到了三四十歲

00:07:45.166 --> 00:07:46.400
到了一定的階層

00:07:46.400 --> 00:07:48.266
都沒有辦法有效的決策

00:07:48.333 --> 00:07:50.533
沒辦法推進想推進的工作

00:07:50.600 --> 00:07:52.200
這其實給這些年輕世代

00:07:52.200 --> 00:07:54.666
一個非常強烈的危險訊號

00:07:54.933 --> 00:07:57.366
「繼續待在這個公司 會很慘」

00:07:57.900 --> 00:08:01.466
日本到處可以聽到「人生百年」

00:08:01.733 --> 00:08:04.400
的確 科技跟社會進步了

00:08:04.400 --> 00:08:06.033
平均壽命延長了

00:08:06.033 --> 00:08:08.866
但壽命的延長並沒有緩解人們的焦慮

00:08:08.933 --> 00:08:11.900
更不是說人生可以慢慢來 不用急

00:08:12.100 --> 00:08:13.033
相反的

00:08:13.033 --> 00:08:14.400
正因為人生變長了

00:08:14.400 --> 00:08:18.166
所以不管是教育 職業規劃 財務 健康

00:08:18.166 --> 00:08:19.833
都需要更早的規劃

00:08:20.033 --> 00:08:21.933
正因為百年這麼長

00:08:21.933 --> 00:08:24.466
所以人面臨的挑戰會越來越困難

00:08:24.533 --> 00:08:27.533
當下的時間投資前所未有的重要

00:08:27.733 --> 00:08:30.000
這也是年輕世代面臨的挑戰

00:08:33.000 --> 00:08:34.233
很多朋友常問我

00:08:34.233 --> 00:08:35.766
以前在日本工作的時候

00:08:35.766 --> 00:08:36.966
是不是常要加班

00:08:36.966 --> 00:08:38.333
工作壓力超大

00:08:38.433 --> 00:08:39.533
當然不可否認的

00:08:39.533 --> 00:08:43.900
日本企業做事要求真的是非常的精緻細膩

00:08:43.900 --> 00:08:45.600
但說要常常加班嘛

00:08:45.600 --> 00:08:47.066
我自己在的10年間

00:08:47.066 --> 00:08:48.566
剛好是日本開始推動

00:08:48.566 --> 00:08:51.666
「働き方改革」工作方式改革

00:08:51.766 --> 00:08:53.666
的確前後變化蠻大的

00:08:53.666 --> 00:08:55.333
加上日本國定假日很多

00:08:55.333 --> 00:08:57.066
反而回到台灣以後

00:08:57.066 --> 00:08:59.600
體感自己的工時變得更長了

00:08:59.800 --> 00:09:01.266
從統計數字來看

00:09:01.266 --> 00:09:05.233
台灣在2022年平均總工時是2,008小時

00:09:05.233 --> 00:09:07.566
韓國是1,904小時

00:09:07.566 --> 00:09:10.166
日本只有1,626小時

00:09:10.233 --> 00:09:13.166
所以不要再問我日本人是不是工時很長了

00:09:13.166 --> 00:09:14.533
數字明擺著

00:09:14.533 --> 00:09:17.200
台灣的總工時就是遠超日韓

00:09:17.200 --> 00:09:20.400
比日本一年多工作了將近20%

00:09:20.533 --> 00:09:22.466
再加上剛剛提的少子化

00:09:22.466 --> 00:09:24.333
其實現在日本職場

00:09:24.333 --> 00:09:25.633
特別是對於新人

00:09:25.633 --> 00:09:27.600
基本上都是加倍呵護

00:09:27.833 --> 00:09:29.533
以前昭和時代的那一套

00:09:29.533 --> 00:09:30.433
合理的是訓練

00:09:30.433 --> 00:09:31.666
不合理的是磨練

00:09:31.766 --> 00:09:33.866
丟一大堆不合理的目標跟要求

00:09:33.866 --> 00:09:35.666
來壓垮新人的自尊

00:09:35.733 --> 00:09:38.933
用訓斥辱罵的方式給新人震撼教育

00:09:38.933 --> 00:09:40.833
加班被視為理所當然

00:09:41.200 --> 00:09:42.700
えっ 現在不是昭和ね

00:09:42.700 --> 00:09:45.833
再玩這一套就是パワハラ（Power Harrasment）

00:09:45.833 --> 00:09:46.866
權力騷擾

00:09:47.033 --> 00:09:50.100
用自己的職權對下屬或其他員工進行不當的

00:09:50.100 --> 00:09:52.266
壓迫 強制跟威脅

00:09:52.633 --> 00:09:54.533
特別是我這個年代的日本人

00:09:54.533 --> 00:09:57.000
慢慢都開始當上了中階主管

00:09:57.000 --> 00:09:58.800
思維模式跟行事作風

00:09:58.800 --> 00:10:00.433
當然也越來越現代化

00:10:00.600 --> 00:10:01.533
在大企業

00:10:01.533 --> 00:10:03.266
其實對新鮮人來說

00:10:03.266 --> 00:10:05.166
上司跟前輩是溫柔的

00:10:05.166 --> 00:10:08.266
勞動的時間跟工作目標也越來越合理

00:10:08.400 --> 00:10:10.733
但這延伸了一個更大的問題

00:10:10.866 --> 00:10:12.366
結合上一段所說的

00:10:12.400 --> 00:10:14.366
年輕一代失去了終身雇用

00:10:14.366 --> 00:10:16.466
對於自己人生百年的未來

00:10:16.466 --> 00:10:18.566
反而懷抱著深刻的不安

00:10:18.866 --> 00:10:20.833
沒錯 職場的環境改善了

00:10:20.833 --> 00:10:21.833
但問題變成

00:10:21.833 --> 00:10:24.533
對於當下的工作環境或許沒有不滿

00:10:24.533 --> 00:10:27.633
可是對於未來的職涯卻充滿了不安

00:10:27.633 --> 00:10:30.633
沒有不滿卻充滿不安

00:10:33.166 --> 00:10:35.600
日本終身雇用神話破滅後

00:10:35.600 --> 00:10:38.200
「キャリア安全性」Career Security

00:10:38.200 --> 00:10:39.833
就成了新的目標

00:10:40.000 --> 00:10:43.600
在職業生涯有持續發展跟保持就業的能力

00:10:43.933 --> 00:10:45.800
這好像也不只日本而已哦

00:10:45.966 --> 00:10:48.200
日本的年輕一輩雖然離職率高

00:10:48.200 --> 00:10:49.733
但並不是盲目離職

00:10:49.733 --> 00:10:51.833
而是經過仔細的觀察

00:10:52.066 --> 00:10:54.400
觀察職場如果有一天需要轉職

00:10:54.466 --> 00:10:56.166
轉職會是難如登天

00:10:56.166 --> 00:10:57.666
會被砍很多薪水呢

00:10:57.733 --> 00:10:58.566
如果是這樣

00:10:58.566 --> 00:11:00.200
那這個職場培育的能力

00:11:00.200 --> 00:11:01.766
就是無法帶著走的

00:11:02.066 --> 00:11:04.600
這樣就算現在的職場環境再舒適

00:11:04.600 --> 00:11:06.200
也會覺得非常不安

00:11:06.566 --> 00:11:07.366
但相反的

00:11:07.366 --> 00:11:10.266
如果上司或是前輩就算離了這份工作

00:11:10.266 --> 00:11:12.066
到哪裡都可以左右逢源

00:11:12.066 --> 00:11:14.133
就表示這個工作累積的能力

00:11:14.133 --> 00:11:15.433
是可以帶著走的

00:11:15.800 --> 00:11:16.433
年輕的世代

00:11:16.433 --> 00:11:19.433
自然而然會覺得在這裡工作前途光明

00:11:19.600 --> 00:11:21.600
所以當我們看到日本的年輕世代

00:11:21.600 --> 00:11:23.866
離職率逼近1/3的時候

00:11:23.866 --> 00:11:26.766
讓我們不要急著去指責年輕世代

00:11:26.866 --> 00:11:28.633
他們並非不負責任

00:11:28.633 --> 00:11:29.600
只想躺平

00:11:29.766 --> 00:11:31.800
而是在這樣一個失去終身雇用

00:11:31.800 --> 00:11:34.433
快速變動又人生百年的環境下

00:11:34.533 --> 00:11:37.800
更認真的面對自己當下的時間投資

00:11:38.033 --> 00:11:39.566
而且以我認識的日本年輕人

00:11:39.566 --> 00:11:41.766
我並不覺得他們對於工作的態度

00:11:41.766 --> 00:11:44.033
或對於工作的執著 熱情

00:11:44.033 --> 00:11:46.266
和上一代有什麼太大的不一樣

00:11:46.566 --> 00:11:49.300
所以我並不擔心年輕世代正在摧毀日本

00:11:49.300 --> 00:11:50.066
相反的

00:11:50.066 --> 00:11:53.466
他們或許才是今天日本最需要的人才

00:11:56.266 --> 00:11:58.133
整個世界變化得太快了

00:11:58.133 --> 00:11:59.066
過去的30年

00:11:59.066 --> 00:12:02.233
從90年代開始的網際網路跟數位革命

00:12:02.333 --> 00:12:04.600
移動通訊技術透過智慧型手機

00:12:04.600 --> 00:12:06.266
把一切匯聚到線上

00:12:06.333 --> 00:12:08.300
徹底的改變了人類社交

00:12:08.300 --> 00:12:10.466
行動支付跟經濟模式

00:12:10.733 --> 00:12:14.000
從雲端計算 大數據 物聯網 機器學習

00:12:14.000 --> 00:12:16.000
到最近當紅的AI

00:12:16.000 --> 00:12:17.966
在這個瞬息萬變的時代

00:12:17.966 --> 00:12:20.933
如果日本真的希望保持國家的競爭力

00:12:20.933 --> 00:12:23.600
大家覺得靠昭和時代的傳真機

00:12:23.600 --> 00:12:24.633
還有用嗎

00:12:25.000 --> 00:12:25.866
還真別笑

00:12:25.866 --> 00:12:27.400
以前在日本家裡附近

00:12:27.400 --> 00:12:29.133
我常去的連鎖洗衣店

00:12:29.133 --> 00:12:31.166
還在用傳真機來傳訊息

00:12:31.166 --> 00:12:33.666
雖然他們衣服洗得又快又便宜

00:12:34.266 --> 00:12:36.766
「昭和Style」真的有那麼好嗎

00:12:36.766 --> 00:12:40.333
我自己經歷過那個要陪客戶 陪上司 陪前輩

00:12:40.333 --> 00:12:42.066
喝酒到爛醉的年代

00:12:42.200 --> 00:12:44.333
酒桌上會喝會說笑

00:12:44.333 --> 00:12:46.400
被視為有能力會做事

00:12:46.733 --> 00:12:48.966
我也經歷過喝酒喝到吐了整夜

00:12:48.966 --> 00:12:50.966
但隔天還是努力定了鬧鐘

00:12:50.966 --> 00:12:53.666
努力比任何人還要早起到公司上班

00:12:53.866 --> 00:12:56.766
為什麼 因為昭和精神就喜歡這樣啊

00:12:57.166 --> 00:12:59.766
比我還早十幾年到日本的女前輩

00:12:59.800 --> 00:13:01.466
當年進到商社的時候

00:13:01.466 --> 00:13:03.400
女生的椅子是沒有扶手的

00:13:03.400 --> 00:13:05.433
只有男生的椅子才能有扶手

00:13:05.633 --> 00:13:06.433
為什麼

00:13:06.433 --> 00:13:09.466
因為昭和時代就覺得女生就應該結婚

00:13:09.533 --> 00:13:12.000
婚後就應該辭職專心在家裡帶孩子

00:13:12.033 --> 00:13:14.433
不管這位女性有多麼有才幹

00:13:14.933 --> 00:13:17.133
在過去那個技術跟商業模式

00:13:17.133 --> 00:13:19.233
迭代緩慢的昭和年代

00:13:19.333 --> 00:13:22.200
這些或許都還可以勉強行得通

00:13:22.333 --> 00:13:24.233
反正成功模式變化不大

00:13:24.233 --> 00:13:26.600
緊跟著上司跟前輩的腳步

00:13:26.600 --> 00:13:28.466
在終身雇用的大傘中

00:13:28.466 --> 00:13:31.066
平平順順的度過職場風雨

00:13:31.333 --> 00:13:33.633
但拜託 現在都已經是令和了

00:13:33.633 --> 00:13:34.833
AI來勢洶洶

00:13:34.833 --> 00:13:37.000
產業時時刻刻在大洗牌

00:13:37.433 --> 00:13:40.433
注意 未來企業存活的關鍵Know-how

00:13:40.433 --> 00:13:44.300
不是上司或前輩邊喝酒邊吹噓的當年勇

00:13:44.300 --> 00:13:46.933
成功的模式迭代只會越來越快

00:13:46.933 --> 00:13:48.366
過去成功的經驗

00:13:48.366 --> 00:13:51.733
反而很可能變成企業失敗的主要原因

00:13:52.233 --> 00:13:52.966
重點來了

00:13:52.966 --> 00:13:54.600
未來企業存活的關鍵

00:13:54.600 --> 00:13:58.200
是讓所有人才的才能 生產力最大化

00:13:58.433 --> 00:14:00.066
所以為什麼先進國家都走向

00:14:00.066 --> 00:14:03.066
更柔軟 更多元 更開放的職場環境

00:14:03.233 --> 00:14:04.800
吸引最優秀的人才

00:14:04.866 --> 00:14:06.366
因為在AI的時代

00:14:06.400 --> 00:14:09.600
生產力很快就會擺脫工時的堆疊

00:14:09.666 --> 00:14:11.833
才能跟創意才是決勝點

00:14:12.133 --> 00:14:13.233
沒有了終身雇用

00:14:13.233 --> 00:14:16.166
不再按照年齡年資來決定薪水

00:14:16.166 --> 00:14:18.966
讓人才流動到最具生產力的地方

00:14:19.066 --> 00:14:20.266
這才是讓日本

00:14:20.266 --> 00:14:21.933
或者說讓任何國家

00:14:21.933 --> 00:14:24.833
在這個時代保持生產力的關鍵因素

00:14:25.266 --> 00:14:26.333
所以結論來了

00:14:26.366 --> 00:14:28.033
真正會毀滅日本的

00:14:28.033 --> 00:14:29.766
不會是年輕世代

00:14:29.866 --> 00:14:31.200
真正會毀滅日本的

00:14:31.200 --> 00:14:33.333
是受困於過去的成功經驗

00:14:33.333 --> 00:14:36.766
抗拒 不願意跟上這個瞬息萬變的時代

00:14:37.133 --> 00:14:39.666
當日本政府推動工作方式改革

00:14:39.666 --> 00:14:41.233
當許多失去競爭力

00:14:41.233 --> 00:14:44.633
被國外研究稱為「僵屍」的日本企業退場

00:14:44.800 --> 00:14:46.066
當聽到有人在擔心

00:14:46.066 --> 00:14:48.000
年輕世代正在摧毀日本

00:14:48.133 --> 00:14:49.733
其實我反而覺得安心

00:14:50.066 --> 00:14:51.066
因為日本的未來

00:14:51.066 --> 00:14:52.133
絕對不會是那些

00:14:52.133 --> 00:14:54.366
堅持使用傳真機的企業

00:14:54.366 --> 00:14:57.466
也不會是鑽研蓋章鞠躬的技能

00:14:57.866 --> 00:15:00.600
從工作方式改革 重視資本效率

00:15:00.600 --> 00:15:04.066
吸引外國投資 擺脫通膨 投入綠色轉型

00:15:04.066 --> 00:15:07.533
吸引台積電等半導體設廠佈局AI算力

00:15:07.600 --> 00:15:09.533
這樣一串念下來是不是才驚覺

00:15:09.533 --> 00:15:12.533
看起來溫吞 跟不上時代的日本政府

00:15:12.533 --> 00:15:14.333
在時代的大棋局裡

00:15:14.333 --> 00:15:16.166
佈局竟然可以這麼精準

00:15:16.166 --> 00:15:17.600
這麼抓住關鍵

00:15:18.800 --> 00:15:21.933
日本從來就不是一個可以小看的國家

00:15:21.933 --> 00:15:24.033
這也包括日本的年輕世代

00:15:24.266 --> 00:15:25.200
反觀台灣

00:15:25.266 --> 00:15:27.533
雖然很多方面都已經很優秀

00:15:27.533 --> 00:15:29.466
但面對這個嶄新的時代

00:15:29.466 --> 00:15:30.133
有沒有什麼

00:15:30.133 --> 00:15:32.866
是我們可以進一步調整 準備的呢

00:15:33.400 --> 00:15:35.166
今天的內容有簡單的筆記摘要

00:15:35.166 --> 00:15:36.800
放在頻道會員專區

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小小心意

00:15:37.666 --> 00:15:39.600
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