1
00:00:00,200 --> 00:00:03,133
日本的年輕世代正在摧毀日本？

2
00:00:03,333 --> 00:00:04,200
朋友們常常問我

3
00:00:04,200 --> 00:00:06,700
日本職場是不是常常需要加班

4
00:00:06,800 --> 00:00:08,166
工時長到不行

5
00:00:08,166 --> 00:00:09,766
老闆都高壓式 管理

6
00:00:09,766 --> 00:00:11,466
下班常常要去 喝酒

7
00:00:11,800 --> 00:00:12,666
在日本10年

8
00:00:12,666 --> 00:00:16,333
親身體驗職場文化的180度大轉變

9
00:00:16,533 --> 00:00:17,166
現在的日本

10
00:00:17,166 --> 00:00:19,400
可能跟大多數 台灣人想像的

11
00:00:19,400 --> 00:00:20,700
完全不一樣

12
00:00:20,766 --> 00:00:22,966
很大的理由來自於年輕世代

13
00:00:23,366 --> 00:00:24,266
顛覆大家的認知

14
00:00:24,266 --> 00:00:25,466
應該也是YouTube上

15
00:00:25,466 --> 00:00:28,766
唯一深度解讀日本時代脈絡的影片

16
00:00:28,866 --> 00:00:32,266
而這些脈絡更預示著我們台灣的未來

17
00:00:35,066 --> 00:00:36,733
過年期間回了趟東京

18
00:00:36,733 --> 00:00:38,300
當年一起玩的日本朋友

19
00:00:38,300 --> 00:00:39,800
隨著我們青春逝去

20
00:00:39,800 --> 00:00:42,166
現在大多也是中階主管了

21
00:00:42,366 --> 00:00:44,500
在日本 我們這個世代的中階主管

22
00:00:44,500 --> 00:00:46,066
真的是夾心餅乾

23
00:00:46,300 --> 00:00:47,400
在我們上面的世代

24
00:00:47,400 --> 00:00:48,166
很大程度

25
00:00:48,166 --> 00:00:50,866
都還遺留著昭和時代的管理風格

26
00:00:51,100 --> 00:00:53,000
什麼是昭和時代的管理風格

27
00:00:53,133 --> 00:00:54,000
來猜猜看

28
00:00:54,000 --> 00:00:54,766
5個敘述

29
00:00:54,766 --> 00:00:57,166
日本人認為哪些有夠昭和

30
00:00:57,500 --> 00:00:59,700
一 交代部下工作的時候

31
00:00:59,700 --> 00:01:02,033
不說目的也不說方法

32
00:01:02,033 --> 00:01:03,600
二 邀請部下參加飲み会（喝酒聚會）

33
00:01:03,600 --> 00:01:06,100
認為部下參加那是理所當然

34
00:01:06,400 --> 00:01:10,200
三 來自於上司或客戶突然的工作請求

35
00:01:10,200 --> 00:01:12,100
想當然是工作優先

36
00:01:12,100 --> 00:01:14,333
怎麼可能因為私人理由來拒絕

37
00:01:14,833 --> 00:01:17,266
四 長時間工作是一種美德

38
00:01:17,500 --> 00:01:19,366
五 與其不斷的跳槽

39
00:01:19,366 --> 00:01:21,800
不如在一家公司長期奮鬥

40
00:01:21,800 --> 00:01:23,400
更容易出人頭地

41
00:01:23,766 --> 00:01:25,766
答案是以上皆是

42
00:01:26,100 --> 00:01:27,000
猜對了嗎

43
00:01:29,733 --> 00:01:31,000
時代在進步

44
00:01:31,066 --> 00:01:33,133
網路跟社群媒體的普及

45
00:01:33,133 --> 00:01:34,666
日本年輕一代的價值觀

46
00:01:34,666 --> 00:01:36,400
也越來越跟國際接軌

47
00:01:36,566 --> 00:01:37,566
體現在職場上

48
00:01:37,566 --> 00:01:39,500
就是年輕一代進入職場後

49
00:01:39,500 --> 00:01:42,400
跟前面的世代產生價值觀的碰撞

50
00:01:42,933 --> 00:01:44,566
本來碰撞也不是新鮮事

51
00:01:44,566 --> 00:01:45,600
因為一般來說

52
00:01:45,600 --> 00:01:47,733
強勢的企業文化會佔上風

53
00:01:47,866 --> 00:01:50,800
因為新人不過就是公司的一個小小比例

54
00:01:51,000 --> 00:01:51,833
過去的日本

55
00:01:51,833 --> 00:01:54,166
新人經歷入職的震撼教育

56
00:01:54,166 --> 00:01:55,500
要不就改變自己

57
00:01:55,500 --> 00:01:57,066
要不然就是被淘汰

58
00:01:57,300 --> 00:01:58,166
更狠的是

59
00:01:58,166 --> 00:01:59,133
大家知道

60
00:01:59,166 --> 00:02:00,966
日本人多數嚮往大企業

61
00:02:00,966 --> 00:02:02,533
如果有個學生超優秀

62
00:02:02,533 --> 00:02:04,733
進了大企業結果沒3年就不幹了

63
00:02:04,733 --> 00:02:06,700
此處不留爺 自有留爺處

64
00:02:06,700 --> 00:02:07,900
那這個優秀的學生

65
00:02:07,900 --> 00:02:09,666
去其他大企業找工作

66
00:02:09,666 --> 00:02:10,800
應該也不難吧

67
00:02:11,300 --> 00:02:12,266
太天真了

68
00:02:12,266 --> 00:02:13,766
以前這樣的社會新鮮人

69
00:02:13,766 --> 00:02:15,533
其他大企業也不會用的

70
00:02:15,566 --> 00:02:18,300
因為這麼快就從其他大企業辭職

71
00:02:18,300 --> 00:02:19,933
那肯定是這個人的問題

72
00:02:20,000 --> 00:02:20,700
去去去去

73
00:02:20,700 --> 00:02:21,933
不要浪費我的時間

74
00:02:22,566 --> 00:02:23,733
但現在不一樣了

75
00:02:23,733 --> 00:02:25,066
在少子化的年代

76
00:02:25,066 --> 00:02:26,566
企業前線最大的問題

77
00:02:26,566 --> 00:02:28,700
就是如何招聘新的人才

78
00:02:28,866 --> 00:02:31,100
簡單講就是請沒少年人啦

79
00:02:31,100 --> 00:02:34,366
所以現在有一個制度叫「第二新卒」（だいにしんそつ）

80
00:02:34,466 --> 00:02:36,533
新卒指的是剛出校園

81
00:02:36,533 --> 00:02:38,333
剛踏入職場的畢業生

82
00:02:38,566 --> 00:02:39,766
第二新卒就是剛剛說的

83
00:02:39,766 --> 00:02:42,800
第一份工作做不到3年的社會新鮮人

84
00:02:43,133 --> 00:02:46,066
以前一辭職就會斷送大好的前程

85
00:02:46,100 --> 00:02:47,766
現在還有一個特別的制度

86
00:02:47,766 --> 00:02:50,900
把這些新鮮人像撈金魚一樣撈回來

87
00:02:50,966 --> 00:02:52,733
因為請人就這麼難了

88
00:02:52,733 --> 00:02:53,900
好不容易找到

89
00:02:53,900 --> 00:02:56,066
結果新人做沒有多久就辭職

90
00:02:56,066 --> 00:02:58,166
那肯定是你中階主管有問題啊

91
00:02:58,500 --> 00:02:59,733
中階主管就鬱悶了

92
00:02:59,733 --> 00:03:01,366
蛤？怎麼年輕的時候

93
00:03:01,366 --> 00:03:04,000
你們這些當老闆的當年可不是這麼說

94
00:03:04,200 --> 00:03:06,966
沒辦法 所以中階主管也必須要改變

95
00:03:06,966 --> 00:03:10,233
調整能夠跟年輕世代健康互動的管理方式

96
00:03:10,233 --> 00:03:12,066
重新適應這個時代

97
00:03:12,066 --> 00:03:15,766
啊～夾在上下之間的日本中階主管

98
00:03:15,766 --> 00:03:16,766
真的慘

99
00:03:19,566 --> 00:03:21,200
剛剛有說到「3年」

100
00:03:21,200 --> 00:03:23,466
這個數字跟日本的諺語有關

101
00:03:23,466 --> 00:03:25,366
「石の上にも3年」

102
00:03:25,366 --> 00:03:28,200
在石頭上面坐3年 石頭也會熱

103
00:03:28,466 --> 00:03:30,766
在極其困難跟不利的條件下

104
00:03:30,766 --> 00:03:31,800
只要持續努力

105
00:03:31,800 --> 00:03:34,100
終將看到改變跟成果

106
00:03:34,366 --> 00:03:36,300
這當然是一句勉勵人的好話

107
00:03:36,300 --> 00:03:38,933
有時候的確因為努力就可以帶來轉機

108
00:03:39,066 --> 00:03:41,366
但如果把這句話當做唯一的真理

109
00:03:41,366 --> 00:03:43,866
覺得什麼工作都至少要做3年

110
00:03:43,966 --> 00:03:46,533
甚至公司的制度還設立了「停年」

111
00:03:46,533 --> 00:03:48,266
也就是不管一個人再優秀

112
00:03:48,266 --> 00:03:51,700
在一個位置都至少要3年才可以討論升遷

113
00:03:51,700 --> 00:03:53,500
這又另當別論了

114
00:03:53,933 --> 00:03:54,933
跟這句話相似

115
00:03:54,933 --> 00:03:58,200
日本文化有一個很重要的詞叫做「こんじょう」

116
00:03:58,366 --> 00:03:59,166
也就是說

117
00:03:59,166 --> 00:04:00,900
如果一個人沒有「根性」

118
00:04:00,900 --> 00:04:03,700
很像台語說的「那個人就沒定性啦」

119
00:04:03,900 --> 00:04:06,200
如果一個人有很堅強的意志力

120
00:04:06,200 --> 00:04:08,000
堅定的毅力跟耐性

121
00:04:08,000 --> 00:04:09,533
就會像扎根一樣

122
00:04:09,533 --> 00:04:11,100
不畏困難跟挫折

123
00:04:11,100 --> 00:04:12,066
不斷的努力

124
00:04:12,066 --> 00:04:13,366
達成最終目標

125
00:04:13,666 --> 00:04:15,066
所以馬上辭職的

126
00:04:15,066 --> 00:04:16,700
那肯定是沒有根性啊

127
00:04:17,200 --> 00:04:18,966
根據厚生勞動省的資料

128
00:04:18,966 --> 00:04:20,700
2023年高中畢業

129
00:04:20,700 --> 00:04:23,533
就職3年的離職率是37%

130
00:04:23,666 --> 00:04:25,600
大學是32.3%

131
00:04:25,700 --> 00:04:29,066
分別比去年增加了1.1%跟0.8%

132
00:04:29,166 --> 00:04:29,966
也就是說

133
00:04:29,966 --> 00:04:31,766
加入日本職場的新血

134
00:04:31,766 --> 00:04:32,733
竟然每3個人

135
00:04:32,733 --> 00:04:35,200
就有1個人做不到3年就辭了

136
00:04:35,500 --> 00:04:36,166
附帶一提

137
00:04:36,166 --> 00:04:38,300
日本2023年新卒的就業率

138
00:04:38,300 --> 00:04:39,866
高中是98%

139
00:04:39,900 --> 00:04:41,733
大學是97.3%

140
00:04:41,933 --> 00:04:43,166
這麼美的就業率

141
00:04:43,166 --> 00:04:45,100
對比附近某強國...

142
00:04:45,666 --> 00:04:48,966
如果我們再把過去10年的離職率都摳出來

143
00:04:48,966 --> 00:04:50,966
會發現一件驚人的事實

144
00:04:51,233 --> 00:04:53,633
整體的離職率並沒有明顯上升

145
00:04:53,633 --> 00:04:55,633
大概維持在32%左右

146
00:04:55,633 --> 00:04:58,033
但公司的人數在1,000人以上

147
00:04:58,033 --> 00:05:00,200
也就是人人稱羨的大公司

148
00:05:00,200 --> 00:05:02,566
離職率竟然逐年攀升

149
00:05:02,933 --> 00:05:04,166
這不是很奇怪嗎

150
00:05:04,166 --> 00:05:07,333
人人都羨慕擠破頭也想要進的大公司

151
00:05:07,333 --> 00:05:10,000
怎麼反而新人的離職率越來越高呢

152
00:05:10,066 --> 00:05:12,800
難道日本年輕世代真的沒有責任感

153
00:05:12,833 --> 00:05:14,133
沒有根性嗎

154
00:05:17,033 --> 00:05:19,633
過去日本大公司最引以為傲的

155
00:05:19,633 --> 00:05:23,366
是戰後經濟快速成長期普及的「終身雇用」

156
00:05:23,633 --> 00:05:26,200
企業對員工從入職到退休

157
00:05:26,200 --> 00:05:27,800
長期雇用 安排晉升

158
00:05:27,800 --> 00:05:30,333
薪水主要比的是服務年限跟年齡

159
00:05:30,333 --> 00:05:32,200
而不是業績或能力

160
00:05:32,466 --> 00:05:34,000
員工承諾長期的服務

161
00:05:34,000 --> 00:05:37,233
而企業承諾穩定的就業跟發展機會

162
00:05:37,433 --> 00:05:40,533
因此企業投資新人培訓毫不手軟

163
00:05:41,133 --> 00:05:43,266
十幾年前我進東京PwC（資誠聯合會計師事務所）

164
00:05:43,333 --> 00:05:44,600
因為是「中途採用」

165
00:05:44,600 --> 00:05:46,566
所以入職培訓3天

166
00:05:46,566 --> 00:05:48,533
就開始上工接購併案

167
00:05:48,533 --> 00:05:49,966
幫公司賺錢囉

168
00:05:50,266 --> 00:05:51,266
但對於新卒

169
00:05:51,366 --> 00:05:53,666
PwC準備了長達4個月

170
00:05:53,733 --> 00:05:56,566
業務知識 技能 公司文化價值觀

171
00:05:56,566 --> 00:05:57,933
社會人基本素養

172
00:05:57,933 --> 00:05:59,933
非常完整的教育訓練

173
00:06:00,000 --> 00:06:01,400
一般的大型日企

174
00:06:01,400 --> 00:06:04,233
大概也都是3-6個月的新卒培訓

175
00:06:04,533 --> 00:06:05,366
所以不得不說

176
00:06:05,366 --> 00:06:07,466
日本一般社會人的基本素養

177
00:06:07,466 --> 00:06:10,400
比方說時間管理 禮儀 溝通技巧

178
00:06:10,400 --> 00:06:12,466
平均素質真的相當高

179
00:06:12,833 --> 00:06:13,866
但～是

180
00:06:13,866 --> 00:06:17,166
從90年代初期的泡沫經濟崩潰以來

181
00:06:17,166 --> 00:06:19,233
長期的低迷帶來的經濟壓力

182
00:06:19,233 --> 00:06:20,400
跟市場的競爭

183
00:06:20,400 --> 00:06:22,833
也讓終身雇用開始崩解

184
00:06:23,066 --> 00:06:26,000
許多知名的大企業也都進行組織改造

185
00:06:26,000 --> 00:06:27,200
取消終身雇用

186
00:06:27,200 --> 00:06:29,666
更別說一般的中小型企業了

187
00:06:29,966 --> 00:06:30,733
重點來了

188
00:06:30,733 --> 00:06:32,466
當我們看到日本年輕世代

189
00:06:32,466 --> 00:06:34,000
離職率不斷飆升

190
00:06:34,166 --> 00:06:35,066
離職率的飆升

191
00:06:35,066 --> 00:06:38,400
時間點上其實是掛勾終身雇用的崩解

192
00:06:38,466 --> 00:06:39,200
也就是說

193
00:06:39,200 --> 00:06:41,400
日本的年輕世代並不是吊兒郎當

194
00:06:41,400 --> 00:06:42,933
不把工作當回事

195
00:06:43,200 --> 00:06:44,666
當然 這樣的人一定也有

196
00:06:44,666 --> 00:06:47,233
不過大多數的人反而是非常認真

197
00:06:47,233 --> 00:06:50,566
「真面目」的面對自己的職涯跟人生

198
00:06:50,933 --> 00:06:53,033
當終身雇用的神話不再

199
00:06:53,066 --> 00:06:55,600
日本年輕世代面臨的是一個新時代

200
00:06:55,600 --> 00:06:58,366
這個時代不認真思考自己的人生

201
00:06:58,366 --> 00:07:00,066
就無法存活下去

202
00:07:00,233 --> 00:07:01,766
以前在日本大企業

203
00:07:01,800 --> 00:07:04,133
從辦事員慢慢一步一步往上爬

204
00:07:04,133 --> 00:07:07,033
爬上副課 課長 室長 副部長 部長

205
00:07:07,033 --> 00:07:10,400
職涯順遂的還可以升上本部長 常務 專務

206
00:07:10,566 --> 00:07:12,800
走不上去的就會被安排空降在

207
00:07:12,800 --> 00:07:14,400
國內外的關係企業

208
00:07:14,466 --> 00:07:16,433
直接職級加2-3等

209
00:07:16,433 --> 00:07:18,066
安安穩穩待到退休

210
00:07:18,333 --> 00:07:19,600
現在哪有這麼好康

211
00:07:19,766 --> 00:07:21,800
所以年輕世代的離職率高

212
00:07:21,800 --> 00:07:23,966
因為他們是認真的在思考

213
00:07:23,966 --> 00:07:26,166
真的繼續待在這裡好嗎

214
00:07:26,566 --> 00:07:28,000
在自己為自己的職涯

215
00:07:28,000 --> 00:07:30,000
為自己的人生負責的年代

216
00:07:30,066 --> 00:07:30,933
人才的養成

217
00:07:30,933 --> 00:07:34,400
就不再像過去有這麼長的時間維度

218
00:07:34,833 --> 00:07:37,666
20-30歲如果沒有辦法做出什麼成績

219
00:07:37,666 --> 00:07:40,333
那之後的職涯只會越來越狹窄

220
00:07:40,466 --> 00:07:42,533
而且年輕世代進了大公司

221
00:07:42,533 --> 00:07:45,166
看著前輩們到了三四十歲

222
00:07:45,166 --> 00:07:46,400
到了一定的階層

223
00:07:46,400 --> 00:07:48,266
都沒有辦法有效的決策

224
00:07:48,333 --> 00:07:50,533
沒辦法推進想推進的工作

225
00:07:50,600 --> 00:07:52,200
這其實給這些年輕世代

226
00:07:52,200 --> 00:07:54,666
一個非常強烈的危險訊號

227
00:07:54,933 --> 00:07:57,366
「繼續待在這個公司 會很慘」

228
00:07:57,900 --> 00:08:01,466
日本到處可以聽到「人生百年」

229
00:08:01,733 --> 00:08:04,400
的確 科技跟社會進步了

230
00:08:04,400 --> 00:08:06,033
平均壽命延長了

231
00:08:06,033 --> 00:08:08,866
但壽命的延長並沒有緩解人們的焦慮

232
00:08:08,933 --> 00:08:11,900
更不是說人生可以慢慢來 不用急

233
00:08:12,100 --> 00:08:13,033
相反的

234
00:08:13,033 --> 00:08:14,400
正因為人生變長了

235
00:08:14,400 --> 00:08:18,166
所以不管是教育 職業規劃 財務 健康

236
00:08:18,166 --> 00:08:19,833
都需要更早的規劃

237
00:08:20,033 --> 00:08:21,933
正因為百年這麼長

238
00:08:21,933 --> 00:08:24,466
所以人面臨的挑戰會越來越困難

239
00:08:24,533 --> 00:08:27,533
當下的時間投資前所未有的重要

240
00:08:27,733 --> 00:08:30,000
這也是年輕世代面臨的挑戰

241
00:08:33,000 --> 00:08:34,233
很多朋友常問我

242
00:08:34,233 --> 00:08:35,766
以前在日本工作的時候

243
00:08:35,766 --> 00:08:36,966
是不是常要加班

244
00:08:36,966 --> 00:08:38,333
工作壓力超大

245
00:08:38,433 --> 00:08:39,533
當然不可否認的

246
00:08:39,533 --> 00:08:43,900
日本企業做事要求真的是非常的精緻細膩

247
00:08:43,900 --> 00:08:45,600
但說要常常加班嘛

248
00:08:45,600 --> 00:08:47,066
我自己在的10年間

249
00:08:47,066 --> 00:08:48,566
剛好是日本開始推動

250
00:08:48,566 --> 00:08:51,666
「働き方改革」工作方式改革

251
00:08:51,766 --> 00:08:53,666
的確前後變化蠻大的

252
00:08:53,666 --> 00:08:55,333
加上日本國定假日很多

253
00:08:55,333 --> 00:08:57,066
反而回到台灣以後

254
00:08:57,066 --> 00:08:59,600
體感自己的工時變得更長了

255
00:08:59,800 --> 00:09:01,266
從統計數字來看

256
00:09:01,266 --> 00:09:05,233
台灣在2022年平均總工時是2,008小時

257
00:09:05,233 --> 00:09:07,566
韓國是1,904小時

258
00:09:07,566 --> 00:09:10,166
日本只有1,626小時

259
00:09:10,233 --> 00:09:13,166
所以不要再問我日本人是不是工時很長了

260
00:09:13,166 --> 00:09:14,533
數字明擺著

261
00:09:14,533 --> 00:09:17,200
台灣的總工時就是遠超日韓

262
00:09:17,200 --> 00:09:20,400
比日本一年多工作了將近20%

263
00:09:20,533 --> 00:09:22,466
再加上剛剛提的少子化

264
00:09:22,466 --> 00:09:24,333
其實現在日本職場

265
00:09:24,333 --> 00:09:25,633
特別是對於新人

266
00:09:25,633 --> 00:09:27,600
基本上都是加倍呵護

267
00:09:27,833 --> 00:09:29,533
以前昭和時代的那一套

268
00:09:29,533 --> 00:09:30,433
合理的是訓練

269
00:09:30,433 --> 00:09:31,666
不合理的是磨練

270
00:09:31,766 --> 00:09:33,866
丟一大堆不合理的目標跟要求

271
00:09:33,866 --> 00:09:35,666
來壓垮新人的自尊

272
00:09:35,733 --> 00:09:38,933
用訓斥辱罵的方式給新人震撼教育

273
00:09:38,933 --> 00:09:40,833
加班被視為理所當然

274
00:09:41,200 --> 00:09:42,700
えっ 現在不是昭和ね

275
00:09:42,700 --> 00:09:45,833
再玩這一套就是パワハラ（Power Harrasment）

276
00:09:45,833 --> 00:09:46,866
權力騷擾

277
00:09:47,033 --> 00:09:50,100
用自己的職權對下屬或其他員工進行不當的

278
00:09:50,100 --> 00:09:52,266
壓迫 強制跟威脅

279
00:09:52,633 --> 00:09:54,533
特別是我這個年代的日本人

280
00:09:54,533 --> 00:09:57,000
慢慢都開始當上了中階主管

281
00:09:57,000 --> 00:09:58,800
思維模式跟行事作風

282
00:09:58,800 --> 00:10:00,433
當然也越來越現代化

283
00:10:00,600 --> 00:10:01,533
在大企業

284
00:10:01,533 --> 00:10:03,266
其實對新鮮人來說

285
00:10:03,266 --> 00:10:05,166
上司跟前輩是溫柔的

286
00:10:05,166 --> 00:10:08,266
勞動的時間跟工作目標也越來越合理

287
00:10:08,400 --> 00:10:10,733
但這延伸了一個更大的問題

288
00:10:10,866 --> 00:10:12,366
結合上一段所說的

289
00:10:12,400 --> 00:10:14,366
年輕一代失去了終身雇用

290
00:10:14,366 --> 00:10:16,466
對於自己人生百年的未來

291
00:10:16,466 --> 00:10:18,566
反而懷抱著深刻的不安

292
00:10:18,866 --> 00:10:20,833
沒錯 職場的環境改善了

293
00:10:20,833 --> 00:10:21,833
但問題變成

294
00:10:21,833 --> 00:10:24,533
對於當下的工作環境或許沒有不滿

295
00:10:24,533 --> 00:10:27,633
可是對於未來的職涯卻充滿了不安

296
00:10:27,633 --> 00:10:30,633
沒有不滿卻充滿不安

297
00:10:33,166 --> 00:10:35,600
日本終身雇用神話破滅後

298
00:10:35,600 --> 00:10:38,200
「キャリア安全性」Career Security

299
00:10:38,200 --> 00:10:39,833
就成了新的目標

300
00:10:40,000 --> 00:10:43,600
在職業生涯有持續發展跟保持就業的能力

301
00:10:43,933 --> 00:10:45,800
這好像也不只日本而已哦

302
00:10:45,966 --> 00:10:48,200
日本的年輕一輩雖然離職率高

303
00:10:48,200 --> 00:10:49,733
但並不是盲目離職

304
00:10:49,733 --> 00:10:51,833
而是經過仔細的觀察

305
00:10:52,066 --> 00:10:54,400
觀察職場如果有一天需要轉職

306
00:10:54,466 --> 00:10:56,166
轉職會是難如登天

307
00:10:56,166 --> 00:10:57,666
會被砍很多薪水呢

308
00:10:57,733 --> 00:10:58,566
如果是這樣

309
00:10:58,566 --> 00:11:00,200
那這個職場培育的能力

310
00:11:00,200 --> 00:11:01,766
就是無法帶著走的

311
00:11:02,066 --> 00:11:04,600
這樣就算現在的職場環境再舒適

312
00:11:04,600 --> 00:11:06,200
也會覺得非常不安

313
00:11:06,566 --> 00:11:07,366
但相反的

314
00:11:07,366 --> 00:11:10,266
如果上司或是前輩就算離了這份工作

315
00:11:10,266 --> 00:11:12,066
到哪裡都可以左右逢源

316
00:11:12,066 --> 00:11:14,133
就表示這個工作累積的能力

317
00:11:14,133 --> 00:11:15,433
是可以帶著走的

318
00:11:15,800 --> 00:11:16,433
年輕的世代

319
00:11:16,433 --> 00:11:19,433
自然而然會覺得在這裡工作前途光明

320
00:11:19,600 --> 00:11:21,600
所以當我們看到日本的年輕世代

321
00:11:21,600 --> 00:11:23,866
離職率逼近1/3的時候

322
00:11:23,866 --> 00:11:26,766
讓我們不要急著去指責年輕世代

323
00:11:26,866 --> 00:11:28,633
他們並非不負責任

324
00:11:28,633 --> 00:11:29,600
只想躺平

325
00:11:29,766 --> 00:11:31,800
而是在這樣一個失去終身雇用

326
00:11:31,800 --> 00:11:34,433
快速變動又人生百年的環境下

327
00:11:34,533 --> 00:11:37,800
更認真的面對自己當下的時間投資

328
00:11:38,033 --> 00:11:39,566
而且以我認識的日本年輕人

329
00:11:39,566 --> 00:11:41,766
我並不覺得他們對於工作的態度

330
00:11:41,766 --> 00:11:44,033
或對於工作的執著 熱情

331
00:11:44,033 --> 00:11:46,266
和上一代有什麼太大的不一樣

332
00:11:46,566 --> 00:11:49,300
所以我並不擔心年輕世代正在摧毀日本

333
00:11:49,300 --> 00:11:50,066
相反的

334
00:11:50,066 --> 00:11:53,466
他們或許才是今天日本最需要的人才

335
00:11:56,266 --> 00:11:58,133
整個世界變化得太快了

336
00:11:58,133 --> 00:11:59,066
過去的30年

337
00:11:59,066 --> 00:12:02,233
從90年代開始的網際網路跟數位革命

338
00:12:02,333 --> 00:12:04,600
移動通訊技術透過智慧型手機

339
00:12:04,600 --> 00:12:06,266
把一切匯聚到線上

340
00:12:06,333 --> 00:12:08,300
徹底的改變了人類社交

341
00:12:08,300 --> 00:12:10,466
行動支付跟經濟模式

342
00:12:10,733 --> 00:12:14,000
從雲端計算 大數據 物聯網 機器學習

343
00:12:14,000 --> 00:12:16,000
到最近當紅的AI

344
00:12:16,000 --> 00:12:17,966
在這個瞬息萬變的時代

345
00:12:17,966 --> 00:12:20,933
如果日本真的希望保持國家的競爭力

346
00:12:20,933 --> 00:12:23,600
大家覺得靠昭和時代的傳真機

347
00:12:23,600 --> 00:12:24,633
還有用嗎

348
00:12:25,000 --> 00:12:25,866
還真別笑

349
00:12:25,866 --> 00:12:27,400
以前在日本家裡附近

350
00:12:27,400 --> 00:12:29,133
我常去的連鎖洗衣店

351
00:12:29,133 --> 00:12:31,166
還在用傳真機來傳訊息

352
00:12:31,166 --> 00:12:33,666
雖然他們衣服洗得又快又便宜

353
00:12:34,266 --> 00:12:36,766
「昭和Style」真的有那麼好嗎

354
00:12:36,766 --> 00:12:40,333
我自己經歷過那個要陪客戶 陪上司 陪前輩

355
00:12:40,333 --> 00:12:42,066
喝酒到爛醉的年代

356
00:12:42,200 --> 00:12:44,333
酒桌上會喝會說笑

357
00:12:44,333 --> 00:12:46,400
被視為有能力會做事

358
00:12:46,733 --> 00:12:48,966
我也經歷過喝酒喝到吐了整夜

359
00:12:48,966 --> 00:12:50,966
但隔天還是努力定了鬧鐘

360
00:12:50,966 --> 00:12:53,666
努力比任何人還要早起到公司上班

361
00:12:53,866 --> 00:12:56,766
為什麼 因為昭和精神就喜歡這樣啊

362
00:12:57,166 --> 00:12:59,766
比我還早十幾年到日本的女前輩

363
00:12:59,800 --> 00:13:01,466
當年進到商社的時候

364
00:13:01,466 --> 00:13:03,400
女生的椅子是沒有扶手的

365
00:13:03,400 --> 00:13:05,433
只有男生的椅子才能有扶手

366
00:13:05,633 --> 00:13:06,433
為什麼

367
00:13:06,433 --> 00:13:09,466
因為昭和時代就覺得女生就應該結婚

368
00:13:09,533 --> 00:13:12,000
婚後就應該辭職專心在家裡帶孩子

369
00:13:12,033 --> 00:13:14,433
不管這位女性有多麼有才幹

370
00:13:14,933 --> 00:13:17,133
在過去那個技術跟商業模式

371
00:13:17,133 --> 00:13:19,233
迭代緩慢的昭和年代

372
00:13:19,333 --> 00:13:22,200
這些或許都還可以勉強行得通

373
00:13:22,333 --> 00:13:24,233
反正成功模式變化不大

374
00:13:24,233 --> 00:13:26,600
緊跟著上司跟前輩的腳步

375
00:13:26,600 --> 00:13:28,466
在終身雇用的大傘中

376
00:13:28,466 --> 00:13:31,066
平平順順的度過職場風雨

377
00:13:31,333 --> 00:13:33,633
但拜託 現在都已經是令和了

378
00:13:33,633 --> 00:13:34,833
AI來勢洶洶

379
00:13:34,833 --> 00:13:37,000
產業時時刻刻在大洗牌

380
00:13:37,433 --> 00:13:40,433
注意 未來企業存活的關鍵Know-how

381
00:13:40,433 --> 00:13:44,300
不是上司或前輩邊喝酒邊吹噓的當年勇

382
00:13:44,300 --> 00:13:46,933
成功的模式迭代只會越來越快

383
00:13:46,933 --> 00:13:48,366
過去成功的經驗

384
00:13:48,366 --> 00:13:51,733
反而很可能變成企業失敗的主要原因

385
00:13:52,233 --> 00:13:52,966
重點來了

386
00:13:52,966 --> 00:13:54,600
未來企業存活的關鍵

387
00:13:54,600 --> 00:13:58,200
是讓所有人才的才能 生產力最大化

388
00:13:58,433 --> 00:14:00,066
所以為什麼先進國家都走向

389
00:14:00,066 --> 00:14:03,066
更柔軟 更多元 更開放的職場環境

390
00:14:03,233 --> 00:14:04,800
吸引最優秀的人才

391
00:14:04,866 --> 00:14:06,366
因為在AI的時代

392
00:14:06,400 --> 00:14:09,600
生產力很快就會擺脫工時的堆疊

393
00:14:09,666 --> 00:14:11,833
才能跟創意才是決勝點

394
00:14:12,133 --> 00:14:13,233
沒有了終身雇用

395
00:14:13,233 --> 00:14:16,166
不再按照年齡年資來決定薪水

396
00:14:16,166 --> 00:14:18,966
讓人才流動到最具生產力的地方

397
00:14:19,066 --> 00:14:20,266
這才是讓日本

398
00:14:20,266 --> 00:14:21,933
或者說讓任何國家

399
00:14:21,933 --> 00:14:24,833
在這個時代保持生產力的關鍵因素

400
00:14:25,266 --> 00:14:26,333
所以結論來了

401
00:14:26,366 --> 00:14:28,033
真正會毀滅日本的

402
00:14:28,033 --> 00:14:29,766
不會是年輕世代

403
00:14:29,866 --> 00:14:31,200
真正會毀滅日本的

404
00:14:31,200 --> 00:14:33,333
是受困於過去的成功經驗

405
00:14:33,333 --> 00:14:36,766
抗拒 不願意跟上這個瞬息萬變的時代

406
00:14:37,133 --> 00:14:39,666
當日本政府推動工作方式改革

407
00:14:39,666 --> 00:14:41,233
當許多失去競爭力

408
00:14:41,233 --> 00:14:44,633
被國外研究稱為「僵屍」的日本企業退場

409
00:14:44,800 --> 00:14:46,066
當聽到有人在擔心

410
00:14:46,066 --> 00:14:48,000
年輕世代正在摧毀日本

411
00:14:48,133 --> 00:14:49,733
其實我反而覺得安心

412
00:14:50,066 --> 00:14:51,066
因為日本的未來

413
00:14:51,066 --> 00:14:52,133
絕對不會是那些

414
00:14:52,133 --> 00:14:54,366
堅持使用傳真機的企業

415
00:14:54,366 --> 00:14:57,466
也不會是鑽研蓋章鞠躬的技能

416
00:14:57,866 --> 00:15:00,600
從工作方式改革 重視資本效率

417
00:15:00,600 --> 00:15:04,066
吸引外國投資 擺脫通膨 投入綠色轉型

418
00:15:04,066 --> 00:15:07,533
吸引台積電等半導體設廠佈局AI算力

419
00:15:07,600 --> 00:15:09,533
這樣一串念下來是不是才驚覺

420
00:15:09,533 --> 00:15:12,533
看起來溫吞 跟不上時代的日本政府

421
00:15:12,533 --> 00:15:14,333
在時代的大棋局裡

422
00:15:14,333 --> 00:15:16,166
佈局竟然可以這麼精準

423
00:15:16,166 --> 00:15:17,600
這麼抓住關鍵

424
00:15:18,800 --> 00:15:21,933
日本從來就不是一個可以小看的國家

425
00:15:21,933 --> 00:15:24,033
這也包括日本的年輕世代

426
00:15:24,266 --> 00:15:25,200
反觀台灣

427
00:15:25,266 --> 00:15:27,533
雖然很多方面都已經很優秀

428
00:15:27,533 --> 00:15:29,466
但面對這個嶄新的時代

429
00:15:29,466 --> 00:15:30,133
有沒有什麼

430
00:15:30,133 --> 00:15:32,866
是我們可以進一步調整 準備的呢

431
00:15:33,400 --> 00:15:35,166
今天的內容有簡單的筆記摘要

432
00:15:35,166 --> 00:15:36,800
放在頻道會員專區

433
00:15:36,833 --> 00:15:37,666
小小心意

434
00:15:37,666 --> 00:15:39,600
歡迎大家加入頻道會員

435
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