WEBVTT

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全球最让人羡慕也最让人害怕的老板

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就是挥达的黄仁勋

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大家都知道他是身价破照的科技巨头

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但你可能不知道

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在他手下做事

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简直就像是一场智力和体力的魔鬼训练

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很多台湾科技圈的工程师私下都说

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黄仁勋的管理风格就是四个字

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折磨美学

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他自己也大方承认

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说自己确实是在折磨员工

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他会直接插手最基层的项目

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随时抽查工作细节

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甚至会用极度直接

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甚至有点不留情面的方式

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去指出员工的错误

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在挥达没有所谓的面子

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只有追求完美的极致效率

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这种高压的办公环境

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如果放在一般的公司

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员工可能早就排队地词城

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或者上网写小作文控诉了

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但奇妙的是

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挥达的员工流动率低得惊人

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那些被他折磨得体无完肤的顶尖人才

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竟然没有一个人想要离开

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这到底是为什么

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答案其实很简单

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第一点

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黄仁勋虽然折磨人

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但他是一个绝对公平

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且身先士卒的领袖

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他自己每天工作十几个小时

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永远冲在最前面

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当一个比你聪明

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比你有钱

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还比你更拼命的老板在跟你一起加班时

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这种折磨就变成了一种令人敬畏的榜样力量

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第二点

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是超乎想象的成就感与实质回馈

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在黄仁勋的带领下

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挥达站在了人工智能时代的金字塔尖

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员工在这里做的工作

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不是无意义的内耗

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而是在创造历史

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改变世界

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每一次挺过黄仁勋的严苛要求

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做出来的产品都是业界天花板

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更现实的是

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黄仁勋在分红和股票期权上

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大方到让人无法抗拒

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许多员工跟着他

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不仅专业能力被逼到了极限

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个人的财富也实现了彻底的自由

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他们是真的实现了痛病快乐着

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第三点

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是他建立了一种独特的容错文化

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黄仁勋虽然在执行过程里极其挑剔

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但他不怕员工犯错

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他常说

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如果你不犯错

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说明你走得不够远

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这种允许失败

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但绝不允许平庸的态度

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让员工在承受高压的同时

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也拥有了巨大的创新空间

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说到底

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黄仁勋的折磨美学

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并不是无意义的刁难

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而是一种高标准的相互成就

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他用极高的要求

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把员工的潜能逼到极限

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同时又给出了行业内最顶级的资源

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回报和尊重

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这种极端的管理方式

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或许不适合每一个人

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但对于那些渴望站在世界巅峰的顶尖人才来说

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黄仁勋的折磨

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反而是他们职业生涯里最过瘾

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最渴望得到的勋章