Hello大家好,最近REDI上有个帖子,一个干净Google五个星期的美国马农裸辞了
按照他的描述,他所在的项目组一共有16个人
除了主管和他自己剩下了14位同事,全部都是印度裔
那么这个视频就来聊聊美国科技公司里的这种整治团队的同乡化
以及他怎么形成的,法律上怎么看,如果真的碰上了该怎么办
那发帖勒的经历首先是这样的
他说他录职之后呢
发现他的14位同事
绿长交流的居然不是英语
而是用他们的母语
这个对华人来说可能挺正常的
我在绿长工作中
老是没看到印度的同事
用非英语来交流
在工作讨论
休息闲聊
甚至一些关键决策
他的这14位同事呢
都在一个用他这个听不懂的语言里进行
所以说他感觉他被隔在了这个信息之外
按照他的说法呢
更大的问题是这个工作
他认为这些同事对手头的专业领域并不熟悉
路子才一个星期
他的主管就找了谈话
把一部分本该别人完成的工作
转到了他头上
一边呢
他感觉他被语言隔离了
另外一边呢
他需要为这个团队兜底
我感觉挺好奇的
Google面试难度这么高
如何能有水了面进去呢
这真的是挺不可思议的
当然现在科技这么发达
确实有很多可能性
在五个星期之后
这位美国马龙
美国本土马龙
他提出了辞职
接下来是整个帖子里
最戏剧性的转折
他的主管为了流冷
开出了2万美元的额外奖金
外加一个带团队的职位
但是被他拒绝了
想不到他的主管
他的manager还有这种权限
通常这种应该再向上申请
反正他拒绝了
离职之后的两天里
他的办公室居然给他打了27个电话
不过他一个都没有接
可见是一个大动脉离职
不过才5周是如何成为大动脉的
才入职5周不应该成为大动脉
这个网流的场景就挺奇怪的
2万美金加上一个带团队的头衔
利的头衔
那说明Google清楚这个人有价值
也清楚团队离了他
可能就算撞不动了
这点其实挺奇怪
一个才录制五周的员工
为何会变得如此重要
不过呢
这个Google给的并不是他需要的
Google给的是钱和职位
当然通常公司一般最能给出的
都是这些东西
但是这个人缺了什么呢
这个人缺的是一个能听懂同事说话
然后和分配公平的工作环境
但是Google却给不了他这个
Google试图用他
用公司最容易给的东西
去换他最不愿意动的东西
这种错位呢
在职场上其实非常常见
结构性的问题用钱来解决
用一次性的补偿去呼噜
呼噜不住的话
那么人就走了
这27个未及来电
也说明了同一件事情
走的并不是一个可有可无的了
走的是一个一直在
受力的鼎梁柱
鼎梁柱走了
入职五周就成为鼎梁柱
这个我确实有点想不明白
莫非整个团队都没有能干活的人
全靠他一个人顶吗
我在美国这边
这个无论是开冷还是辞职
都是at real的
就是说公司可以在任何时候开掉你
不给补偿不给通知
那你也可以在任何时候离职
不给这个notice
不给比如说两周或者是一个月的提前控制
这个是相互的
当然个人相对处于比较弱势
但正是因为可以随时走人
所以说估计它就是立刻走了
立刻走了就没有给任何的knowledge transfer
这种交接时间
所以说才会有这27个位阶来变
这个帖子为什么值得拿出来讲
因为这个帖子其实并不是一个孤立的倒霉故事
这其实是在美国科技行业已经发生了很多年
却很少被摆上台面的现象
在美国的匿名职场社区Blind里
同类的帖子常念不断
有人发帖问经理和同事开会
开着开着就切换成硬帝
自己坐在会议室里就像个隐形了
这种情况该怎么办呢
有人描述
技术讨论
慢慢地转到了自己听不懂的原理
然后被以贡献不足为由被边缘化了
而这些铁字底下
经常有印度裔工程师自己留言
说这种行为欢谈又失礼
有味的原话是
只要房间里有一个人听不懂这种语言
就不该说这种语言
建议直接向人事部门反馈
还有人分享了完全相反的
相反的事情
他跟自己的印度裔经理
当面提了这件事情
经理提完单产生气
之后开会再没有出现过语言切换
所以这件事情可能并不是
并不是散生到族裔的问题
并不是某个族裔针对另外一个族裔
只是这个族裔里面有少数人
正在制造问题
那也不知道他是不懂事
在制造这个问题
还是说他是真的是刻意制造这个问题
很多人确实不懂事
比如说在一个场合
明明有人听不懂这个语言
还有人在说这种语言
这完全是一种不懂事的行为
这种行为怎么产生呢
有的些人可能英语不好
他就想说他习惯了语言
完全没有考虑别人感受
我觉得还是不成熟
有些人刻意制造矛盾
孤立跌兰的话
我觉得这种在职场上就属于坏了
但这种坏人也有就是了
不能说完全没有这么多
也不能说这个印度裔就一定在排斥其他主意
有这种可能性
但也有就是比较蠢的了
当然还有这个另外一种现象
就是印度裔员工他本身也被排斥
在这个Blend平台上
印度裔员工他们也有控诉被排斥的帖子
这个帖子也不少
有新路子的印度裔马农
他发帖说
自己和另外两位印度同事进公司两个星期
没有一个人来打招呼
没有一个人来跟他们打招呼
说哈喽
经理专门开了这个邮件
邮件的slide
天天欢迎介绍非印度裔的新额
我把他们给忽略了
更极端的是
美国一家科技咨询公司
在LinkedIn上公开发的招聘歧视里面
他可以接受担保工作签证
但是他居然唯独写明了
不要印度了
所以说这个歧视印度裔
也是真实存在的
当然任何事情都存在
比如说印度裔歧视别人
或者是印度裔没有歧视别人
或者是歧视印度裔
或者是没有歧视印度裔
这种无论是政法
各种事情其实都是同时存在的
16个人的团队里面变成14个全部都是印度人
这种概率是比较低
但是其实也是有可能
也是有可能正常发生
因为结构性的问题
第一个就是内推机制
在大公司招聘里面
内推的通过率要远远高于海头
公司还给内推成功的员工发奖金
给的多的几千美金一个
给的少的也有一千或者几百美金
这套制度的本意是提高招聘的效率
但是它有一个天蓝的副作用
每个人的社交网络里面
其实大多数都是和自己背景相似的
背景相似的很多就是主意相似
第一批员工来自哪里
他推荐的人就很有可能也来自哪里
推荐进来的人再推荐下一批
来的人就一直都是同一个主义的
一个团队的成员构成也就定型了
内推机制其实对任何群体都成立
如果在华人渣队的团队
那么也可能是因为内推
然后推着推着华人就越来越多了
越南越南义炸堆的也是一样
像这个指甲行业可能就越南义炸堆
干洗行业可能就这个行业炸堆
反正都是类似的道理
第二个导致这个同族裔团队的原因
是美国的H1B工作签证
每年的抽签里面
七成左右的中签者居然都出生在印度
这个跟美国的移民就不一样了
美国移民额度是每个主义每个出生国
每个国家7%
但是H1B的工作签证
居然没有这个限制
所以说70%的重签者都出生在印度
估计是申请的比较多
估计是印度申请的比较多
这个是美国移民局自己的数据
再加上大型外包公司
这几十年来建起来的这种输送体系
印度外包公司
就是所谓的ICC
Indian Consulting Company
大有名的ICC
很多公司都是
十几万人的八个模公司
都是ICC公司
这公司先以驻厂顾问的身份
让这些印度人进项目
干得好的就转成正式员工
这是一条完整的广道
这个广道的一头
就连着印度班加罗
和海德拉巴的马农池子
另一头连着美国科技公司的组织架构
为什么大家会切换语言呢
因为有这个语言的舒适区
如果十几个人共享同一门母语
母语肯定是大家最舒服的语言
大家可能说着说着就切到母语去了
虽然不需要有任何的恶意
但是对于开会的会议室里
听不懂的那两个人来说
这就是最大的恶意
这个跟故意排斥
其实没有什么区别
所以主管呢
要么就是听不懂管不了
要么就是怕麻烦不想管
就放人下去
那么这种行为就会越来越机场发生
这前面说的虽然都不是
明面上的这种刻意的要去歧视
但这种团队
只要产生出来
就会产生这种
这种好像排斥啊
歧视的后果
原来那个Meta
其实也是一不利时啊
Meta原来就有个员工发起来说
全是中国人
他们经常这个都在用中文
那感觉这个裁员
也都是裁非中国人
就是乱乱的
会有这种感觉
Meta估计中国人的比例
确实很高
小渣老婆就是中国人
然后原来我面Meta的时候
面我的人全是中国人
当然他们真的一点没放水
就是死活的让我给挂了
其实这套同乡链条
这个在美国其实一点都不是什么新鲜事
它其实贯穿了整部的美国移民史
在一百多年前
爱尔兰移民靠这个同乡网络
进了警察局和消贩局
意大利移民聚集在了美国的建筑行业
犹太移民做起了美国的服装业
华人移民去修铁路
开洗衣店和餐馆
越南移民后来几乎接管了美国的美甲行业
那寒衣移民集中在美国的干洗店
每一波移民都是靠老乡带老乡
在一个行业里面扎下了根
这是移民经济学里研究了几十年的老现象
学名叫做足异聚集
那真正新的地方在于两点
一个是他头一次大规模的出现在了
全美国薪水最高的马农身上
年薪二十三十万美元的位置
堵住这个影响各方面
就比这个洗衣店大得多
另外就是像我们马农这个行业
它其实没有执照
都是无证马农
不需要去考个牌照
不像在其他行业
北美其他行业都需要有个牌照
做律师要有律师证
如果医生要有医生的执照
但是马农没有
但即使马农的薪水
甚至可以超过医生律师
但是马农可以无证上岗
然后也没有公会名额
所以马农的招聘
全靠招聘流程说了算
只要能面试上
你就成为马农了
招聘流程恰恰是
内推流程里面
最容易发力的地方
那么未知越值钱
闸门越松
那么同一个族裔聚集的速度就会越快
快到一个团队可能一两年内就会从多元化的团队
变成了单一族裔化的团队
然后再加上法律这一层
这部分对在美国工作的每个人应该都有用
帖子的评论区里面有人喊
这是在反向歧视去投诉多元化部门
这个说法在法律上其实是不准确的
而且找出了部门
美国民权法第七章
禁止基于国籍出身的就业歧视
这条法律保护所有人不分多数少数
这条法律保护所有人不分多数少数
白人被歧视和任何人被歧视
在法律上是同一种东西
不存在是反向歧视这个类点
歧视就是歧视
而且在去年6月的时候
美国最高法院在一个案子里
以9比0全票裁定
所谓多数群体的原告
起诉歧视时
不需要比少数群体原告
满足更高的局阵门槛
这个裁决把过去几十年
一些下级法院设的额外门槛给拆掉了
翻译过来就是
不管什么肤色什么出身
告歧视的起跑线
它是一样的
你是多入群集
一样会被歧视
一样可以告
判例也已经有了
在2024年的时候
一个联邦陪审团裁定
外包巨头
高知特
公司系统性的
歧视非南亚裔员工
案子涉及三千人
语言这块呢
平等就业
平等就业机会委员会的立场也很明确
雇主只能在有真实业务需要时要求工作语言
而员工因为语言被持续排斥在工作沟通之外
轻切严重的可以构成基于国籍出身的骚扰
这在大公司里面很常见
所以真遇到这种事情
可能就不应该再往下发帖了
而是这个书面记录
每一次被排除在外的具体场合和后果
先跟机灵或者是skip manager
正式提出用最平和的说法
还会能不能用英语
这种
前面也说过
这个有人曾经这么做了
问题单纯就解决了
因为老板们也很怕被告
内部走不通的话
就像人事部门书面投诉
当然如果是人事部门这边投诉的话
我觉得就可以自己走了
我觉得你在老板这边投诉
老板如果害怕的话
那就改变这个局面
这是最好的结果
而且你如果敢于投诉的话
老板有可能会叛律
奇效也不敢给你打开敌
他们就投诉
OK 今天讨论这些
对我们华人意味着什么呢
首先在铁字里的那位发铁人的遭遇
其实很多华人也经历过
在一个绝大多数同事
共享另一门母语的团队里面
成为那个听不懂的少数人
在会议里面被跳过
信息圈外被隔离
升职名单上被遗忘
这种处境不少在美国和加拿大的华人马农太熟悉了
所以前面讲的那套应对路径应对方法
书面记录这是提出人事投诉
这些其实对我们是同样管用的工具
当然我觉得换一个环境可能是更好的选择
因为毕竟权力是不对等的
跟上面斗 跟群体斗 少数跟多数斗
可能是斗不过的 可能还是换环境是最优解
还有就是同样的环境 其实我们华人也是同样在制造
就前面说的内推推的推的都推成同一个主意
华人在多数的团队里面开会说中文 内推只推自己人
亏华人同事插不上话
这种事情其实也同样存在
被排挤在外的那个人
有可能发帖来控诉我们
和今天这位发帖人
控诉印度语不会有任何区别
当然最重要的还是主管
因为其实大家工作
其实并不是为公司工作
其实都是为老板工作
因为老板决定了你的绩效
决定了你的年终奖
决定了你在公司工作开不开心
他对你的态度就决定
你们太不开心
所以说老板才最重要的
在刚刚说的这整件事件里面
这位老板
你的直接上级
其实最失职的就是他了
团队的沟通环境
其实是manager的直接责任
会用什么语言
干活怎么分配
新闻怎么融入
这些都是manager的本质
而不是员工自己应该去争取的东西
一个老板
自己看的新能被语言隔离了五个星期
他的解法不是整顿会议记录
而是把别人的活转给新能
等人要走了
还是不去整顿这个环境
而是想要掏钱解决
因为大家都是奔的钱而来的
很多美国人
他们其实年轻人可能不一定是为了钱工作
正因为很多老板都是基础出身
那考核里面只有交互指标
没有任何一项叫做团队里面
每个人都能够正常参与工作
于是沟通问题呢
就被排在了后面
直到人走了才发现
这才是最贵的问题
这样的团队里面待着的人
判断要不要留下
那就通常就是看这个老板
是不是能给你一个舒服的环境
如果只是塞钱的话
其实很多人再多钱
其实也不一定愿意干
这类冲突以后可能会越来越多
因为未来两三年
这个裁员可能会越来越多
裁员把市场的资源变得更少了
然后争夺资源的人更多了
前面几期讲的裁员视频
说了这个裁员在不断地继续
岗位会越来越稀缺
随进随力的问题就变得越来越敏感
平时能冷的摩擦
现在可能都会爆发出来
所以说进一个团队的时候
发现整个团队都是单一主义的时候
就可能要想想要不要离开了
当然进团队可能已经太迟了
在进团队之前
面试的时候
看看是不是完全单一主义
特别是你不喜欢的主义
当然每个人有每个人是偏好
很多人还不喜欢中国的主义
这也很正常
因为就是华人不喜欢华人
这也是非常常见的
而且这也挺合理的
有时候华人杂对的主意往往很卷
印度人杂对主意
反而不那么卷
OK
希望大家都能找到
这个自己合适的工作环境
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