# 影片筆記:渐进式驾驭Hermes:玩转日常与工作 ## 一句話總結 講者分享從 2022 年開始探索 AI Agent 的選型歷程,最終選擇 **Hermis** 作為個人 AI 夥伴,並通過「深度調研」、「文檔建設流水線」及「Agent 改進 Agent」等場景,演示如何利用任務拆解與多 Profile 配置,實現從工具到自進化夥伴的漸進式升級。 ## 核心重點 * **選型歷程與 Hermis 優勢**:講者經歷了 OpenCloud(龍蝦)、Nanobot、PicoCloud、DFlow、OpenFarm 等多個平台,最終在 2026 年 3 月(講者口誤,疑為 2024 或 2025 年)選擇 **Hermis**。選擇理由包括上手快、具備自進化能力、技能庫豐富(預設 80-100 個技能),且能作為個人 AI 夥伴而非僅是企業級平台。 * **核心應用場景**: 1. **內容生產**:通過「深度調研」技能生成報告、雙人播客及視頻;通過「文檔建設流水線」進行長文寫作與多輪審計。 2. **自動化開發**:定義 Coder、Reviewer 等 Agent 角色,實現自動拉取代碼、審計、創建 Issue、修復並提交 PR 的閉環。 3. **自進化(Agent 改進 Agent)**:利用 Agent 發現並修復自身代碼 Bug(如 Signal.py 中的路徑問題),形成正向飛輪。 * **技術架構**:採用 **Hub and Spoke**(輪轂與輻條)架構,Agent Runtime 為 Hub,對接大模型、Skills、外部工具(如 Chromium 無頭瀏覽器)及 Memory。 * **工作流方法論**: * **漸進式展開**:Agent 能力取決於模型能力、上下文窗口及**任務拆解質量**。 * **操作原則**:先跑通,再優化,再沉澱,再服用。將大任務拆解為多層級,拆解越細輸出越穩定。 * **翻車處理**:遇到上下文過大或模型邊界時,應直接放棄結果重新拆解,而非無效修改。 * **成本與配置策略**:利用多 Profile 配置,調度者(Default Agent)使用本地小模型(如 Qwen 27B/35B),執行者(如 Coder)使用高性能模型(如 GPT-4, DeepSeek V4 Flash Pro),以節省 Token 成本。 ## 詳細大綱 ### I. 個人 AI Agent 選型之路 * **學習背景**:講者自稱「野生 AI 學習者」,2022 年開始接觸工業視覺與 NLP。 * **技術演進與嘗試**: * **OpenCloud(龍蝦)**:早期嘗試,能讀取電腦運行狀態(VSCode 等),但因隱私警覺卸載;後部署於 CVM 發現其能自動發布 GitHub Pages 靜態網頁。 * **其他嘗試**:Nanobot(港大項目,替代 OpenCloud)、PicoCloud(運行於電視盒子,用於情緒輔導/心理大師)、DFlow 2.0、OpenFarm、Cloud Code。 * **選擇 Hermis 的理由**: * OpenCloud:全能但調試成本高、穩定性一般、養蝦成本高。 * Nanobot/PicoCloud:極簡派,天花板低。 * DFlow/OpenFarm:企業級多 Agent 平台,不適合個人。 * Cloud Code:強大但限於代碼場景。 * **Hermis**:上手快、自進化(越用越懂我)、技能庫豐富。 ### II. Hermis 的核心能力與應用場景 * **Aha Moment(頓悟時刻)**: * 輸入「馬斯克太空 AI 數據中心」文章鏈接,指令生成雙人對話播客,自動生成約 10 分鐘音頻。 * 進一步指令生成 5 分鐘技術視頻(使用 Remotion)。 * 結論:內容輸出變為可能,邏輯與內容生成能力強大,美學需優化。 * **Agent 協作與自動化開發**: * 定義 Agent Profile(Coder, Product Manager, Reviewer)。 * 流程:Reviewer 自動拉取 GitHub 代碼 -> 審計問題 -> 創建 Issue -> 全棧 Coder 修復 -> 自動提交 PR。 * 應用於文檔建設流水線。 * **文檔建設流水線(Document Superpowers)**: * 流程:收集材料 -> 關鍵字腦力風暴(循環問答) -> 生成寫作規劃與調研報告 -> 執行寫作 -> 四輪審計(邏輯、論據、流暢度、潤色)。 * 特點:支持並行寫作(多 Sub-agent),最後進行流暢度審查。 * 自適應能力:自動判斷文章類型(如小紅書/公眾號),簡化流程。 * **深度調研技能(Deep Research)**: * 根據主題關鍵字挖掘行業定位、競品、技術棧、痛點、供應鏈等。 * 演示:對「中國實現轉型關鍵在於系統性修正」文章調研,生成結構化報告並發布至 GitHub Pages。 * **Agent 改進 Agent(自我修復)**: * 案例:安裝 Opera Super Powers 技能後,Hermis 自動發現自身代碼(Signal.py)中的路徑與危險模式問題。 * 行動:自動創建 Issue、修復代碼、創建 PR 並合併。 * 意義:實現了用 Agent 改進 Agent 的馬農型任務自動化。 ### III. 技術架構與工具對比 * **架構解釋**: * **Hub and Spoke 架構**:Agent Runtime 為 Hub,對接大模型、Skills、外部工具(如 Chromium 無頭瀏覽器)、Memory 等 Spoke。 * **與 Code Buddy 的區別**: * 本質相似,但接入界面不同(Hermis 通過 IM 端接入)。 * 技術層面:兩者都基於 Agent Runtime。 * 擴展性:可通過長鏈接將 Code Buddy 對接至微信,模擬 Hermis 的使用體驗。 ### IV. AI 角色的昇華與工作流方法論 * **三個層次**: 1. **工具層**:執行具體任務。 2. **流程層**:與 AI 共同構建並優化工作流。 3. **認知層**:引導 AI 輸出高於普通人的認知,或讓 AI 學習用戶個人習慣。 * **自進化案例**:從 V1 版本的人工觸發升級為讓 Hermes 自動優化流程(插入圖片、統一格式、增加 Hardgate),形成自進化閉環。 * **漸進式展開與任務拆解**: * **核心公式**:Agent 能力 = 模型能力 + 上下文窗口 + **任務拆解質量**。 * **操作原則**:先跑通,再優化,再沉澱,再服用。 * **四個層級**:調起技能 -> 加入個人化訴求成為自己的技能 -> 讓 Agent 實踐並改進技能 -> 自進化閉環。 * **PPT 製作案例**:正面教材為先生成粗框架(Markdown),再討論修改細節,最後自動化生成 PPT;反面教材為直接要求寫完整內容,導致內容空洞。 * **翻車經驗與應對策略**: * **常見原因**:上下文過大(如 12MB PDF 直接總結)、模型能力邊界、上下文遺忘。 * **處理流程**:直接放棄當前結果重新開始 -> 反思失敗原因重新拆解任務 -> 確保拆解粒度適合模型能力。 * **Token 節省與配置策略**: * **多 Profile 配置**:Default Agent(調度者)使用本地小模型(Qwen 27B/35B),執行者(如 Coder)使用高性能模型(GPT-4, DeepSeek V4 Flash Pro)。 * **其他節省方式**:利用提示詞緩存命中(Prompt Caching),長期保留關注特定事項的 Session。 * **建議**:早期應優先關注「把事情落定」,而非過度關注性價比。 ## 工具 / 模型 / 名詞整理 * **Hermis**:講者主要使用的 AI Agent 框架/平台。 * **OpenCloud**:講者早期嘗試的平台,被稱為「龍蝦」。 * **Nanobot**:港大項目,用於替代 OpenCloud。 * **PicoCloud**:運行於電視盒子的輕量級應用,用於情緒輔導。 * **DFlow / DFlow 2.0**:企業級多 Agent 平台。 * **OpenFarm**:企業級多 Agent 平台。 * **Cloud Code**:強大但限於代碼場景的工具。 * **Code Buddy**:講者口誤為 CodeBody、CodeBud 的代碼助手工具。 * **Autogen**:早期嘗試的框架。 * **LangGraph**:講者口誤為 long graph。 * **MCP**:提及的技術標準。 * **Skill Hub**:騰訊雲技能站。 * **Cloud Hub**:字節技能站。 * **Remotion**:用於生成視頻的工具。 * **Opera Super Powers**:代碼技能框架。 * **Telegram**:通訊工具。 * **VSCode**:開發環境。 * **GitHub / GitHub Pages**:代碼託管與靜態網頁發布平台。 * **CVM**:騰訊雲雲虛擬機。 * **Signal.py**:講者提到的代碼文件。 * **Chrome / Chromium**:無頭瀏覽器。 * **LM Studio**:本地部署小模型的推薦工具。 * **OpenOlama**:講者口誤為 Ollama 的本地部署工具。 * **DeepSeek V4 / Flash Pro**:高性能模型。 * **GM5.1**:講者提及的模型(疑點)。 * **Qwen 27B / Qwen 35B**:講者提及的可用於調度角色的小模型(聽似 Qianwen)。 * **Android Capacity**:講者提到的特定項目或技能名稱(疑點)。 * **Document Superpowers**:講者開發的技能名稱。 * **CodeMaggie**:講者提到的機器人名稱。 * **SuperPowers**:被 CodeMaggie 調用的功能或技能集。 * **WorkBody**:提及的 IDE 環境。 * **Git / Git倉**:用於存儲知識庫和代碼倉庫。 * **企業微信機器人**:用於接收手機錄音轉錄的文檔。 * **WikiHermis**:提及的 Wiki 相關內容(疑點)。 * **MACDOWN / Markdown**:文件格式。 * **Hub and Spoke**:架構名稱,講者口誤為 hoop spoke。 * **Hardgate**:技術術語,講者口誤為硬閘。 * **Socratic Questioning**:蘇格拉底式提問,講者口誤為 Sue Socrates。 ## 操作流程整理 ### 1. 深度調研與內容生產流程 1. 輸入主題關鍵字或文章鏈接(如「馬斯克太空 AI 數據中心」)。 2. 調用「深度調研」技能,挖掘行業定位、競品、技術棧、痛點、供應鏈等。 3. 生成結構化報告。 4. (可選)生成雙人對話播客音頻(約 10 分鐘)。 5. (可選)生成技術視頻介紹(使用 Remotion,約 5 分鐘)。 6. 發布至 GitHub Pages。 ### 2. 文檔建設流水線(長文寫作) 1. **收集材料**:輸入參考材料。 2. **腦力風暴**:基於關鍵字與材料進行循環問答,一次一個問題。 3. **規劃與報告**:生成寫作規劃與調研報告。 4. **執行寫作**: * 支持並行寫作(多 Sub-agent)。 * 根據文章類型(如小紅書/公眾號)自適應簡化流程。 5. **四輪審計**: * 邏輯審計。 * 論據審計。 * 流暢度審計。 * 潤色審計。 6. **最終審查**:確保上下文連貫。 ### 3. 自動化開發與審計流程 1. **定義角色**:設置 Coder, Product Manager, Reviewer 等 Agent Profile。 2. **審計與問題發現**:Reviewer 自動拉取 GitHub 代碼,審計問題並創建 Issue。 3. **修復與提交**:全棧 Coder 修復問題,自動提交 PR。 4. **合併**:自動合併 PR。 5. **自進化**:Agent 發現自身代碼 Bug(如 Signal.py 中的路徑問題),自動創建 Issue、修復代碼、創建 PR 並合併。 ### 4. PPT 製作流程(正面教材) 1. 由 AI 生成粗框架(Markdown)。 2. 與 AI 討論修改細節。 3. 由 AI 自動化生成 PPT。 ### 5. 翻車處理標準流程 1. 直接放棄當前結果,重新開始。 2. 反思失敗原因(上下文過大、模型邊界等)。 3. 重新拆解任務,確保粒度適合模型能力。 4. 重新執行。 ## 值得注意的限制或風險 * **上下文窗口限制**:丟入過大文件(如 12MB PDF)直接總結會導致爆掉,需先進行切分。 * **模型能力邊界**:小模型(如本地部署的 LM Studio, OpenOlama)適合簡單任務,大任務仍需大模型。 * **上下文遺忘**:長對話中可能遺忘前文。 * **內容空洞風險**:直接要求 AI 寫完整內容(如 PPT 完整內容)易導致內容空洞、套話多,需多次修改。 * **隱私風險**:早期 OpenCloud 能讀取電腦運行狀態(VSCode 等項目),引發隱私警覺。 * **美學限制**:自動生成的視頻或音頻在美學上可能需要人工優化。 ## 逐字稿辨識疑點 * **Hermis / 龍蝦 / 羊 / Hermes**:講者主要稱呼為「Hermis」,但多次口誤或聽寫錯誤為「龍蝦」(因 OpenCloud 被稱為龍蝦?或 Hermis 的別稱?)、「羊」(如「養蝦」、「養蝦的」、「羊马可」)、「Hermes」。根據上下文,核心討論對象應為 **Hermis**。 * **OpenCloud / OpenCloud**:講者提及 2022 年 11 月 Peter Steinberg 在 GitHub 發布的項目,並稱其為「OpenCloud」或「龍蝦」。實際上該項目可能為 **OpenClaw** 或類似名稱,但講者口誤為 OpenCloud。 * **CodeBody / CodeBud / CodeBud**:講者指代的代碼助手工具,實際可能為 **Code Buddy** 或 **Cursor** 等,但講者口誤頻繁。 * **26 年 / 2026 年**:講者多次提及「26 年 1 月」、「26 年 3 月」,結合上下文(2022 年開始學習,去年 11 月發布 OpenCloud),時間線應為 **2024 年或 2025 年**,講者口誤將年份說成 2026。 * **清亮云 / 清亮云**:講者提及「如果有清亮云...部署之路更輕鬆」,疑點為 **清雲** 或 **騰訊雲** 的口誤。 * **意理大師**:講者提及在電視盒子上運行 PicoCloud 做「意理大師」,疑點為 **心理大師** 或 **情緒輔導** 的口誤。 * **路眼**:講者提及「路眼」,疑點為 **路演** 的口誤。 * **BB / 必病**:講者提及「東亞生產方式的 BB」及「東亞生產方式必病」,疑點為 **弊病** 的口誤。 * **AIV**:講者提及「AIV 很嚴重」,疑點為 **AI** 的口誤。 * **Anthropec / Boris**:講者提及「Anthropec 的大神啊,Boris 啊」,疑點為特定人名或術語,無法確證,保留原樣。 * **馬農牛馬**:講者自創或聽來的詞彙,指代自動化任務,保留原樣。 * **煙云十六聲**:講者提到的寫作話題,疑點為遊戲名稱 **燕雲十六聲** 的口誤。 * **CAE 仿制軟件**:講者提及「CAE 仿制軟件上雲」,疑點為 **CAE 仿真軟件** 的口誤。 * **缺審 / 技能**:講者多次將「Skill」聽寫或口誤為