# 影片筆記:Codex 額度總是不夠?零基礎先學這4個進階技巧|含多案例實操 ## 一句話總結 針對 AI 工具(如 Codex、Cloud Code)因成本壓力導致 Token 消耗快、額度緊張甚至封號的現狀,影片提出四大技巧:利用免費工具預處理提示詞、透過 `agents.md` 建立任務關卡、管理上下文以避免污染與計費風險,以及建立文件索引機制,旨在節省 Token 並提升協作效率。 ## 核心重點 1. **背景與計費邏輯**:AI 廠商因資本壓力縮減額度,終端用戶需承擔高昂算力成本。Token 是計量單位,歷史對話會累積計算,導致後續對話 Token 消耗呈指數級增長。 2. **節省 Token 三原則**:降低單輪對話成本、減少對話總輪次、單位時間內提升對話頻次。 3. **技巧一:多渠道預處理**:利用 ChatGPT、Gemini、Notebook LM 等免費工具進行資料預處理與大綱提煉,再將精確提示詞與文件掛載至 Codex 執行,避免直接丟入大量資料導致 Token 爆表且質量雜亂。 4. **技巧二:agents.md 三道關卡**:透過 `agents.md` 或自定義指令設定工作邊界。包含蘇格拉底式提問(明確目標)、第一性原理(構建項目/拆解變量)、奧卡姆剃刀(去除噪音)。實證顯示可降低運行時間與 Token 消耗。 5. **技巧三:上下文管理**:避免在同一窗口不斷新增任務導致「上下文污染」。任務結束後應讓 AI 總結結果(類似工作交接),隨後使用 `/new` 開啟新對話,僅提供新任務目標與必要約束,以利用系統緩存降低計費。 6. **技巧四:文件索引機制**:針對分散文件,使用 Plan 計劃模式要求 AI 提取標題與元數據生成索引清單與摘要卡,不讀取正文,以低 Token 消耗實現高效檢索與數據安全。 ## 詳細大綱 ### 一、 背景與核心原則 * **現狀觀察**: * 近期 AI 廠商(Codex、Cloud Code)出現大面積封號、額度縮減現象。 * 資本施壓與高昂電能/算力成本,最終由終端用戶承擔(Token 消耗快)。 * **計費與 Token 基礎**: * 計費模式分為「輸入」(提示詞、文件、上下文)與「輸出」(圖片、代碼、文案)。 * Token 是 AI 讀寫文字的計量單位(1 Token 約等於 1-2 個中文字符)。 * 歷史對話會累積計算,導致後續對話 Token 消耗呈指數級增長。 * **節省 Token 三原則**: 1. 降低單輪對話的成本。 2. 減少對話的總輪次。 3. 單位時間內提升對話的頻次。 ### 二、 技巧一:多渠道利用 AI 優勢(提示詞預處理) * **核心概念**:除了主用工具(Codex/Cloud Code),應利用 ChatGPT、Gemini、Notebook LM 等免費工具進行資料預處理。 * **操作步驟**: 1. **資料預處理**:將大量文檔、截圖、報告丟入 Notebook LM 等工具。 2. **提煉大綱**:要求 AI 基於材料提煉 PPT 大綱或簡報結構。 3. **生成提示詞**:讓 AI 根據大綱和模板,生成一段可在 Codex 中直接使用的精確提示詞。 4. **執行生成**:將精確提示詞與項目文件掛載至 Codex 進行最終生成。 * **對比效果**: * **直接丟資料**:Token 消耗極高(單窗口用掉 83%),生成內容雜亂、不符合模板、無法直接使用。 * **預處理後**:生成內容貼合模板(約 80 分水平),節省 Token 且質量可控。 ### 三、 技巧二:利用 agents.md 為任務建設三道關卡 * **核心概念**:通過 `agents.md` 或項目自定義指令,為 AI 設定工作邊界與流程,類似為每個工作節點安排專家。 * **實證數據**: * 在 124 個 PR 的對照實驗中,使用 `agents.md` 後,運行時間下降 29%,Token 消耗下降 17%。 * **三道關卡操作法**: 1. **蘇格拉底式提問(明確目標)**: * 引導 AI 提問:任務目標、輸出範圍、排除內容。 * 目的:理清思路,以最短路徑接近目標。 2. **第一性原理(構建項目)**: * 將任務拆解至最底層,識別核心變量。 * 例如:產品分析是為老闆判斷市場進入(關注商業模式/風險),還是為產品團隊決定功能優先級(關注功能差異/用戶路徑)。 3. **奧卡姆剃刀(去除噪音)**: * 砍掉重複新聞、無來源觀點、情緒化表達等非核心數據。 * 避免 AI 將噪音誤認為重點。 * **設置方式**:在 Codex 左下角設置的「個性化」或 ChatGPT 項目設置中的「指令框」中複製相關內容。 ### 四、 技巧三:做好上下文管理(避免上下文污染) * **問題描述**:在同一個對話窗口(繪畫)中不斷新增任務,導致舊報錯、舊方案堆積,產生「上下文污染」。 * **操作流程**: 1. **任務總結與交接**:任務結束後,讓 AI 總結結果,生成類似「同事離職工作交接文檔」的內容,提供背景與規則參考。 2. **開啟新對話**:使用斜杠命令(如 `/new`)開啟新繪畫。 * 新繪畫不延續上一輪任務目標與執行狀態,但保留長期規則、當前工作目錄與權限。 3. **僅提供必要信息**:在新任務中,只輸入新任務目標、約束驗收標準及上一任務的有效結論。 * **計費機制解釋**: * **緩存輸入**:系統緩存可複用的長提示詞前綴(如系統角色、項目規則),首次輸入按普通 Input 計費。 * **緩存命中**:後續對話若匹配前綴,按較低的「緩存命中」計費。 * **風險**:若頻繁修改或未定義前置條件,系統無法匹配緩存,將不斷按普通 Input 計費,導致 Token 流失。 ### 五、 技巧四:整理雜亂文件並建立自動索引機制 * **問題描述**:工作文件分散在本地、郵件、雲盤,長期雜亂導致檢索困難且消耗大量 Token。 * **操作步驟**: 1. **選擇對象**:確定要整理的項目對象。 2. **Plan 計劃模式**:使用特定提示詞,要求 AI 對文件進行全面「提建」(提取標題/元數據),但不讀取正文。 3. **輸出索引清單**:生成文件清單、目錄地圖、重要文件摘要卡及未來檢索規則。 * **優勢**: * 低 Token 消耗。 * 不刪除、修改或移動原始文件內容,確保數據安全。 * 清晰標註文件位置與修改時間,方便後續確認與引用。 ## 工具 / 模型 / 名詞整理 * **AI 工具/平台**: * Codex * Cloud Code * ChatGPT * Gemini * Notebook LM * **功能/文件名稱**: * `agents.md` * Plan 計劃模式 * 斜杠命令(如 `/new`) * 自定義指令 / 項目自定義指令 * PR (Pull Request) * PPT 簡報 / 幻燈片 * 工作交接文檔 * 索引目錄 / 目錄地圖 / 摘要卡 ## 操作流程整理 ### 流程一:提示詞預處理與生成 1. 將大量文檔、截圖、報告輸入至 Notebook LM 等免費工具。 2. 要求 AI 基於材料提煉 PPT 大綱或簡報結構。 3. 讓 AI 根據大綱和模板,生成一段精確的提示詞。 4. 將精確提示詞與項目文件掛載至 Codex 進行最終生成。 ### 流程二:設定 agents.md 任務關卡 1. 在 Codex 左下角「個性化」或 ChatGPT 項目設置的「指令框」中,複製並設置 `agents.md` 內容。 2. 執行任務時,AI 會依序進行: * **蘇格拉底式提問**:確認任務目標、輸出範圍、排除內容。 * **第一性原理拆解**:識別核心變量(如商業模式或功能差異)。 * **奧卡姆剃刀過濾**:去除重複新聞、無來源觀點、情緒化表達等噪音。 ### 流程三:上下文管理與新對話建立 1. 當前任務結束後,要求 AI 總結結果,生成類似「同事離職工作交接文檔」的內容(包含背景與規則)。 2. 使用斜杠命令(如 `/new`)開啟新對話窗口。 3. 在新對話中,僅輸入新任務目標、約束驗收標準及上一任務的有效結論。 4. 確保前置條件定義清晰,以利用系統緩存降低計費。 ### 流程四:文件索引建立 1. 確定要整理的項目對象(分散在本地、郵件、雲盤的文件)。 2. 使用 Plan 計劃模式提示詞,要求 AI 對文件進行「提建」(提取標題/元數據),不讀取正文。 3. 獲取生成的文件清單、目錄地圖、重要文件摘要卡及未來檢索規則。 ## 值得注意的限制或風險 * **Token 累積風險**:歷史對話會累積計算,若不在同一窗口進行上下文管理,後續對話 Token 消耗會呈指數級增長。 * **緩存失效風險**:若頻繁修改提示詞或未定義前置條件,系統無法匹配緩存,將不斷按普通 Input 計費,導致 Token 流失。 * **直接丟資料的低效**:直接將大量資料丟入主用工具(如 Codex)會導致單窗口 Token 消耗極高(例如用掉 83%),且生成內容雜亂、不符合模板、無法直接使用。 * **噪音干擾**:若未透過 `agents.md` 去除噪音,AI 可能將重複新聞、無來源觀點或情緒化表達誤認為重點。 ## 逐字稿辨識疑點 * **金金白銀**:疑點,聽似「真金白銀」或「花了不少錢」的口誤或聽寫錯誤。 * **條 D Plus 黨額度**:疑點,聽似特定產品名稱或套餐名稱(如 "Plus" 相關套餐),但具體名稱需查證。 * **寄費模式**:疑點,聽似「計費模式」的聽寫錯誤。 * **幻動片**:疑點,聽似「幻燈片」或「PPT」的聽寫錯誤。 * **瑕不言語**:疑點,聽似「瑕不掩瑜」的聽寫錯誤。 * **百勝加金**:疑點,聽似「百勝加緊」或形容工作繁重的成語誤用,需查證原意。 * **構簽項目**:疑點,聽似「構建項目」的聽寫錯誤。 * **淨品分析**:疑點,聽似「競品分析」或「產品分析」的聽寫錯誤。 * **院里**:疑點,聽似「原理」的聽寫錯誤(奧卡姆剃刀原理)。 * **擊費**:疑點,聽似「計費」的聽寫錯誤。 * **消失去**:疑點,聽似「消耗去」或「消耗掉」的聽寫錯誤。 * **志川**:疑點,講者自稱,需確認是否為正確人名或暱稱。 ## 可延伸追問 * 如何具體撰寫 `agents.md` 的內容以適應不同類型的專案? * 在 Codex 中,「緩存命中」的具體計費標準與普通 Input 的差異比例為何? * 對於非編程背景的用戶,如何更有效地使用 Notebook LM 進行資料預處理? * 當文件數量極大時,Plan 計劃模式的處理時間與 Token 消耗是否會增加?是否有最佳實踐? * 如何判斷一個任務是否適合使用「蘇格拉底式提問」與「第一性原理」的組合?